한국 경쟁사회에서 훌륭한 프렌차이즈 기업이 되기위한 전략

기업간의 경쟁도 치열해지고 있다. 미국의 경우 정통 이태리 에스프레소 업체인 Segafredo는가 매장내에서는 도자기 잔에 커피를 제공하는 듯 환경친화적인 이미지 구축을 위해 노력하며, 더욱 고급화된 틈새시장을 노리는 기업들로 인해 고품질의 커피서비스시장에도 위협받고 있다. 우리나라에서도 많은 기업들이 해외 제휴 또는 자체 브랜드 개발을 통해 시장진출을 준비하고 있다. 이러한 상황을 대처하기 위해 스타벅스는 파트타임으로 일하는 종업

사회주의의 기본적 이념이다. 이 때문에 일반적인 중국인은 평균에 수렴하려는 소비 특성을 보인다. 이웃집이 자동차를 샀다면, 나도 빚을 내서라도 자동차를 사고 싶어하는 것이 평등주의적 소비 성향이다. 반면에 일부 고소득 귀족 계층은 자신들이 남과 다르다는 것에서 즐거움을 찾는다. 중국의 부유층은 자신들만을 위한 가치를 제공하는 기업에 환호하고 있다. 기업은 중국인의 미엔즈에 대해 이해도를 높일 필요가 있다. 미 엔즈에도 차원이 존

위한 교육 영업팀장에 대한 교육과정이 15개 정도 있다. 본사에서는 외부교육과 직급교육으로 이루어진다. 이밖에 제품교육과 마케팅팀교육, 사이버교육과 독서통신교육도 시행하고 있으며, 독서통신이란 자기계발, 부분마케팅, 어학능력 등의 커리큘럼을 제공하면 직원들이 선택하여 수강하는 식의 교육 훈련 방법이다. 또한 독서통신을 통한 오픈북 테스트도 함께 하고 있다. 다른 기업과 비교하여 스무디킹만의 차별화된 교육방법으로는 전산 워크

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