[행정학]직위분류제

직위분류제 도입을 통해 명확한 책임소재 구분, 전문성을 띈 행정처리는 대응성을 향상시키는데 크게 기여 할 것이다. 3. 직위분류제를 통해 고객만족도 증대를 위한 구체적 방안.① 일선관료들에게 명확한 목표제시와 인센티브 강화Lipsky는 자신의 논문인 ‘일선관료제이론 Lipsky일선관료제이론; 행정학의 주요이론; 오석홍외’에서 일선관료들이 반복적이고 단순한 업무만을 수행하는 것처럼 보이지만 실제로는 상당한 재량권을 가지고 업무를 수

행정학개론 934p우리나라 공무원 보수제도 (2009 .6 현재)보수제도적용대상보수구조기본급여 (고려요인)성과급 (지급기준)연봉제고정급적 연봉제정무직기본연봉 (직책,계급,누적성과)- 직무성과급적연봉제고위공무원단기본연봉기준급(직책,계급,누적성과) 성과연봉최상20%1)상위30%하위40%최하10%직무급(직무의 곤란도에 따라 2등급)15%10%6%0%성과급적 연봉제과장급기본연봉 (직책,계급,누적성과)성과연봉최상20%상위30%하위40

계급제와 직위분류제-그 특징과 비교-< 목차 >Ⅰ. 계급제1. 계급제의 의의2. 계급제의 특징3. 계급제의 장단점Ⅱ. 직위분류제1. 직위분류제의 의의2. 직위분류제의 특징3. 직위분류제의 장단점Ⅲ. 계급제와 직위분류제의 비교 및 조화1. 두 제도의 특징 비교2. 두 제도의 조화Ⅳ. 합리적 적용에 대한 생각계급제와 직위분류제-그 특징과 비교-Ⅰ. 계급제1. 계급제의 의의계급제란 사람이 가지는 개인적 특성, 즉 신분, 학력, 경

행정학회, 1968.오병매, 현대인사관리, 서울 : 박영사, 1973.유종해, 행정학대사전, 서울 : 고시원, 1993.이백훈, 인사행정론, 서울 : 범론사, 1995.정수영, 신인사관리론, 서울 : 박영사, 1982.최종태, 현대인사관리론, 서울 : 박영사, 1981.중앙인사위원회 http://www.csc.go.kr근무평정-(3)근무성적 평정제도의 문제점 http://www.yesanok.com/technote/read.cgi?board=저서,논문행정은&ynumber=36&nnew=이성복, 지방공무원 근무성적평정제도의 문제점 및 개선 방안 htt

직위에 배치하는 행위이다. 보직은 직무의 성격과 공무원의 종합적 성격을 조화시켜서 결정해야 한다.* 참고문헌- 김규정(2002). 행정학원론, 서울: 법문사- 강신택(2000). 재무행정론. 서울: 박영사- 관악행정학회 편(1998). 행정과 가치. 서울: 법문사- 김영모(1999). 사회복지학. 서울: 한국복지정책연구소- 유종해(2000). 현대행정학. 서울: 박영사- 전상경(1997). 정책분석의 정치경제학, 서울: 박영사- 정용덕(2001). 현대 국가의 행정학. 서울: 법문사