조직성과측면에서의 직위분류제와계급제

측면에서 ‘전문행정가’원리 -> 전문성3) 특수임무 경력을 호봉 2배로 합산하고, 해외 주재사 경력 보장한다는 측면에서 보수체계의 형평성 어느 정도 달성 -> 적극적 형평성 실현으로도 해석이거 실적주의아니야? 111) 고졸 출신 순경인 이자성에게 ‘특수임무’의 기회가 주어졌다는 점에서 ‘기회균등’ 어느 정도 개방형 충원으로 해석할 수도.2) 이자성이 하는 임무를 쉽게 대체하지 못한다는 측면에서 ‘전문행정가’원리 -> 전문성3) 특수임

직위에 대해서는 전문가를 조직내부에서 공개모집하여 우선 선발하되, 민간인 전문가를 계약직 등으로 채용하는 방안을 강구하고 직접적으로 법집행 업무를 담당하지 않는 관리지원부서 인력은 일반행정직 등으로의 전환을 검토해야겠다.(4) 특별채용의 제한과거에 특별채용은 일부에게 특혜를 부여하는 방편으로 사용되기도 한 것으로 보여진다. 또한 동일업무를 갖고 계급은 순경에서 경위까지 선발을 함으로써 순경계급으로 경찰조직에 채용한

직위 등의 인선절차에 시간이 지연되고 따라서, 업무공백이 초래될 수 있다는 단점이 있다. 김중규, 「선행정학개론」 p 816고위공무원단제도는 원래 직위분류제가 발달한 미국 등지에서 등장한 제도이니만큼 계급제적 전통이 강한 우리나라에 벤치마킹할 때에는 성찰적 도입이 필요하고, 고위공무원단 제도로써 충족시키려는 다음과 같은 여러 가지 상충적 요청들을 정당하고 적정하게 조정해주는 조정기제가 발전되어 있어야 한다. 정치적 리더십의

직위분류제가 되어 있으면 해당공직자의 전문영역은 쉽게 드러나지만, 현재와 같은 계급제 아래에서는 공직자 본인의 전문영역을 규명하기가 어렵다. 현실적으로 계급제와 직위분류제를 혼합적으로 가미하여 앞으로 적용해나갈 것이라면 현재의 공직 분류체계를 개선할 필요가 있다. 공직분류체계 개선은 인사행정에서 대단히 기본적이면서 중요한 이슈이므로 앞으로 직무분석을 통해서 여러 문제(사람, 직위, 계급, 직무값 등)를 새롭게 풀어나가야

계급제 국가이지만 선고채용의 비중이 공개경쟁 채용 시험보다 높다는 사실은 주목할 만한 점이다. 의료, 기술직 등 전문 인력의 충원은 대부분 선고채용으로 이루어진다. 위 나라들과 비교해보자면 우리나라는 지금껏 소극적으로 특별채용제도를 운영해왔다. 직위분류제 국가들뿐만 아니라 계급제 국가에서도 공채제도의 단점을 개선하고 각 부처가 필요한 인력을 적시에 자율적으로 충원할 수 있도록 특채제도를 적극적으로 활용하고 있다. 현 우