[인사행정론] 공직의 분류 - 계급제와 직위분류제

인사행정의 신분보장1. 계급정년제2. 공무원 재임용제3. 실적에 근거한 퇴직관리Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론공직의 분류체계를 개선할 필요가 있다. 공무원의 전문성을 제고하기 위해서는 순환보직제도를 개선해야 하는데 이를 개선하기 위해서는 공무원의 승진경로나 보직경로를 어떻게 지정할 것인가 하는 것이 커다란 난제가 되고 있다. 직위분류제가 되어 있으면 해당공직자의 전문영역은 쉽게 드러나지만, 현재와 같은 계급제 아래에서는 공직

인사행정론- 공직의 분류제도 : 계급제와 직위분류제 -- 핵 심 내 용 -1. 계급제란 무엇인가- 계급제의 의의, 특성 및 장 / 단점2. 직위분류제란 무엇인가- 직위분류제의 의의, 발달원인, 특성 및 장 / 단점3. 계급제와 직위분류제는 어떻게 다른가4. 우리의 현실과 발전방향은 무엇인가- 목 차 -Ⅰ. 공무원의 구분ⅰ. 경력직과 특수경력직 공무원ⅱ. 국가공무원과 지방공무원ⅲ. 정무관과 행정관Ⅱ. 계급제ⅰ. 계급제의 의의ⅱ. 특성ⅲ. 장 / 단점

인사행정의 개념Ⅱ 인사행정과 인사관리2장 인사행정의 발달 5pⅠ 엽관주의(spoil system)Ⅱ 실적주의(merit system)Ⅲ 대표관료제(representative bureaucracy)Ⅳ 직업공무원제(career civil service system)3장 공직구조의 형성 9pⅠ 공직분류의 체계Ⅱ 계급제Ⅲ 직위분류제4장 공직의 유형

직위를 수행하는 사람이 있다. 그러나 국가마다. 그리고 조직마다 직위와 사람을 짝짓는 작업을 서로 다르게 한다. 작업의 성격(한 사람이 수행할 수 있는 일과 책임의 특성)에 따라 사람을 뽑는 국가가 있는가 하면 사람의 신분과 자격에 맞는 직위를 먼저 만들어 사람을 채용하는 국가도 있다. 전자의 인사제도는 ‘위관택인(爲官擇人)’을 중시하는 직위분류제적 공직분류에 가깝고 후자의 인사제도는 ‘위인설관(爲人設官)’을 존중하는 계급제적

인사가 잘 됐다는 증거일 것이다. 제대로 된 인사를 하고 싶다면 다음의 책 세 권을 꼭 읽어보기를 권한다. 도리스 구드윈(Goodwin)의 링컨에 관한 책 『라이벌들의 팀(Team of Rivals)』, 한영우의 『정도전 사상의 연구』, 최상용과 박홍규의 『정치가 정도전』이다. 본문에서는 인사행정의 정의, 발전, 직무분석, 중앙인사기관, 공직분류체계, 인력계획, 임용, 공무원 교육훈련, 보수제도, 공직자의 행정윤리에 대해서 논의하기로 한다.1. 인사행정이란