[인사행정] 근무성적평가제도의 개선방안

인사행정에서 이루어 지고있는 다면평가제도의 지방인사행정에서의 도입의 고려도 필요해 보인다. 그리고 근무성적평정 결과의 신뢰성을 확보하기 위한 상하 간의 대화와 피드백이 이루어 져야 할 것이다. 그리고 자치단체별로 자체특성을 반영한 지방공무원제도를 운영할 수 있는 법적 토대를 만들어주어야 한다. |||||||||||| 참고문헌 ||||||||||||- 한국공무원 승진제동의 개선방안에 관한 연구(2001) 지역개발연구 제9호, 김동규- 지방자치단체 인사행

방안에서 ‘품위 있고 유능한 교원육성 정책으로 능력중심 승진, 보수체계로의 개선과 이를 위해 교원에 대한 종합적인 평가와 함께 능력이 우수한 교원을 우대 하겠다’고 제안하면서 교원평가 제도를 도입하게 된 것이다.하지만 이런 취지로 도입된 교원평가제는 문제점이 많이 발견 되었다. 그 문제점으로 첫째, 교원의 근무성적평제도의 목적과 기능이 승진등 인사행정의 자료로만 활용되고, 자질 및 능력개발과 전문성 향상으로 연계되지 못하고

평가자4. 외국의 교사평가제도 12p5. 새로운 교사평가의 전제 13p5-1. 단계적 도입5-2. 평가결과의 활용5-3. 부작용 극복방안5-4. 제도보완 ※ 논의점1. 교사평가의 필요성- 교사와 관련된 다른 제도(양성, 자격 부여, 임용 등)보다 활발하지 않으나 1980년대 이후 계속 연구 및 논의 됨.cf) 교사평가 관련 연구 주제․ 교사인사행정에서 교사평정제도의 문제와 제도 개선․ 교사평가체제 개선에 대한 연구와 교사평가의

한다. 이러한 구조적인 변화 즉 대등한 관계로의 변화는 개인이 조직에 갖는 감정도 긍적적이 될 뿐만 아니라 하위직에 속했있다 하더라도 개인의 창의적 혁신적인 능력이 발휘 될 수 있으므로 자기 개발의 기회를 가질 수도 있을 것이다. 참고문헌김호정, 한국의 공무원과 기업체 직원의 무사안일 행태 비교, 한국행정학보 제30권 제3호 (1996년 가을). 이선우, 공무원 복지부동 행태의 원인과 치유방안 모색, 한국행정학보 제31권 제3호 (1997년 가을).

제도의 한 개선방안으로서 알아보도록 한다. Ⅱ. 공무원 평정제도의 종류1.근무성적평정1) 근무성적평정의 의의공무원의 근무성적평정(勤務成績評定: performance evaluation or appraisal)은 공무원의 근무실적․능력․태도 및 가치관 등을 정기적․체계적으로 파악․평가하는 것이다(사기업에서는 인사과라 말함). 1) 근무성적평정은 인간을 대상으로 하는 평가이며, 사람과 직무의 관계를 평가한다. 그러한 점에서 직무평가와 다르다.인사행정에 있어서 근