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성과관리성과(Performance)란 경영활동을 통해 이루어진 결과로서, 조직구성원, 팀이나 사업부 등의 조직단위, 회사 전체의 성과 등 다양한 행태의 성과로 구분할 수 있다.성과관리란 핵심성과지표(Key Performance Indicator: KPI)를 활용하여 조직이 전략적으로 초점을 두어야 하는 부분의 성과를 관리함으로써
2페이지 | 1,000원 | 2024.02.19
경영전문 자료_성과관리의 본질과 리더의 역할에 대해 서술하시오
성과관리의 본질과 리더의 역할에 대해 서술하시오목차1. 성과관리에 대한 일반적 이론2. 성과관리에 있어서의 리더의 역할3. 성과관리는 미래지향적이며 조직 중심적이어야 한다.참고문헌 1. 성과관리 ㅣ 류랑도 지음참고문헌 2. 팀장의 성과관리 ㅣ 이동근 지음참고문헌 3. 성과관리와 성과리더
7페이지 | 7,900원 | 2023.11.08
성과관리목차제 1장. 성과관리의 개요-성과관리의 개념-학자의 성가관리 정의-성과관리와 성과평가의 구분제 2장. 성과관리의 필요성제 3장. 성과관리의 목적제 4장. 성과관리의 구성요소제 5장. 성과관리의 프로세스제 6장. 성과관리(BSC)의 사례연구-이랜드-포스코-코테라-해양경찰청제 7장.
20페이지 | 800원 | 2019.05.13
성과관리성과관리 : 목표설정(MBO), 성과평가, 보상체계 등을 포함한 인적자원관리보상시스템목표설정성과평가개인과집단의 성과사업전략작업장기술종업원관여**성과관리모델** 목표설정 : 관리자와 부하직원이 함께 직원의 목표를 설정하고 명료
9페이지 | 800원 | 2019.05.13