발표자료 템플릿 - 사내교육 (4대3 비율, 20p)

교육을 겸한다면 성공률을 높일 수 있다.이렇게 훈련받은 인재를 해외에 파견한 후에는 그에 대한 성과 측정과 보상 방침을 잘 정해야 한다. 특히 해외 파견 인력의 평가에 있어서는 평가 주체를 누구로 할 것인가가 어려운 결정 사항이다. 그래서 때로는 본사와 현지 관리자가 동시에 평가하는 경우가 있는데, 이때 서로 평가하는 기준이 다를 수가 있다. 예를 들어 현지에서는 현지 업무 수행 능력을 중심으로 평가하고 본사에서는 현지 활동이 본사의

3.0’ 솔루션을 채택했다. 프로젝트 초기에는 ERP와 물리는 시스템 통합을 목적으로 추진했지만 현재는 전사적인 통합으로 확대하고 있다. KT IT본부는 지난해 9월에 기존의 재무 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템을 물류 부분까지 확장하는 과정에서 EAI(Enterprise Application Integration) 솔루션도 함께 도입했다. ERP 시스템에 EAI를 연동한 목적은 사내외 시스템을 통합해 전체 업무를 하나의 업무처럼 연동해 처리하고 시스템간 자료 연계 활용성을 극대화하기 위

차 례1.서 론2.본 론1장 성과관리와 제도 1. 의의2. 성과관리의 필요성과 역할(1)성과관리의 필요성(2)성과관리의 역할2장 이론적 배경3장 성과중심의 행정 구현방안1.성과주의 예산제도의 의의2.예산측면4장 성과관리와 BSC 관계1. BSC의 의의2. 공공부문에 도입3. 외국의 성과관리체계4. 비영리사회복지조직의 BSC 성과관리5. BSC기능6. BSC 장,단점7. BSC발전방안5장 성과관리 제도의 발전방향1. 성과관리제도의 확대 필요성2. 성과관리제도의 확대

3위를 기록하며 선전한 것으로 나타났으며, 2003년 평가에서 10위권안에도 들지 못한 AIG생명은 수익성 부문(4위)에서 두각을 나타내며 5위에 등극하면서 눈에 띠는 선전을 보임.반면 교보생명(종합순위 7위)과 대한생명(종합순위 9위)은 규모부문에서 3위 및 2위를 차지하였으나, 공통적으로 지급여력비율등 자산건전성부문(대한 15위, 교보 21위)에서 부진을 면치 못했으며, 이외 대한생명은 –15,532억원의 이익잉여금 결손으로 자본적정성 부문(20위), 교보

수 있 다. 높은 참여도와 화 제성 을 불러일으킬 수 있다. 현수막 광고vertical bummer. 건물의 옥상 등에서 길게 떨어뜨린 광고용의 막. 옥외 광고물 조례에 의해 신고가 필요. 신문사나 백화점 등에 설치. 확신 광고conviction ad. 상 품, 서비스 또는 기업에 대해서 확신을 갖게 하는 광고 회독율percentage of pass - along readership. 한 부의 신문, 잡지가 돌 려 읽혀지는 비율, 광고매체로서 생각하면 그 비율 이 높은 만 큼 좋은 것이 된다. 신문, 잡지 모두 2～4인.