독후감 - 일본전산의 이야기 - 내가 생각하는 리더쉽

이야기 하고 있다. 후반부에서는 데미안과 다시 조우하게 되고, 그의 어머니 에바 부인에게 인간의 운명과 탄생에 대한 이야기를 듣고, 세계대전이 발발해 전쟁에 참여하게 되는데, 데미안은 자신의 도움이 필요하다고 생각되면 너 내면에 귀 기울이라고 말하고, 자신의 내면을 들여다보다 어느새 데미안과 꼭 닮은 자신의 모습을 발견하게 되며 이야기가 끝난다.앞으로 나는, 선과 악이라는 속성이 모든 인간에게 있으며, 관계를 맺으며 살아가면서

생각을 가지는 사람들이 있을까. 나는 이 이야기를 읽으면서 그의 발상에 정말 감탄을 금할 수가 없었다. 일본전산이 현재가 되기까지의 명장으로서 리더쉽.나는 그의 가장 큰 리더쉽을 뽑으라면 그의 열정과 도전정신이 지금의 일본전산을 만들었고, 유지시키고 있다고 생각한다. 일본전산의 회장은 지금도 일본전산에서 가장 일을 열심히 하는 사람이다. 다른 그룹의 회장들 처럼 골프를 치고, 해외여행을 다닐틈이 없다. 그는 회장은 회사 내에서

정확히 새워놓고 지금 이순간도 끊임없이 노력하고 발전하는 일본전산을 보면서 나는 그동안 목표 없이 나태하게 학교만 다녔던 나를 반성하고, 끝없는 자기계발을 통해 어느 일을 하든 필요로 하는 사람, 최고가 되도록 나아가기 위해 노력해야한다. 성공이란 거창하고 멀기만 한 미래의 그림이 아니며 바로 지금 이 자리에서 할 수 있는 것을 차근차근 해나갈 때 비로소 한걸음 다가오는 것임을 나는 일본전산의 이야기를 읽으면서 깨달을 수 있었다.

이야기하지만 아무래도 강조점은 하드 위킹에 찍힌다. 21세기인 지금 수많은 경영이론이 난무하는데 하드 워킹을 비결로 내세우는 좀 의외이다. 하지만 그것이 비결 아닌 비결인걸 어쩌랴. 일본전산을 강하게 만든 3대 정을 보면 그것이 보다 명확해 진다. 첫째, 정열, 열의, 집념 - 둘째, 지적 하드 워킹 셋째, 즉시한다, 반드시한다, 될때까지 한다. 그래서 그들은 인재는 뽑는게 아니라 키우는 것이라 생각하고 신입사원을 채용할 때도 학력을 보는 것이

생각해 보았다. 대기업의 성장 비밀에는 특별한 기술이 숨어있다기 보다는 기본적인 것들에 충실한 기업이 성장하는 것 같다. 기본에 충실한 회사가 세계를 제패한다는 간단하면서도 명료한 결론. 바로 경제불황에 힘들어하는 우리나라에 던지는 메시지가 아닐까 하는 생각이다. 또한 경제위기를 맞아 직원을 잘라내며 구조조정에 돌입하는 회사들이 많아지는 이때, 삼류급의 인재를 모아 초일류의 대기업을 이뤄낸 한 회사의 이야기가 감동을 주고 있