[독후감] 경영전략을 대하여

경영이 지식경영 차원에서 이루어지지 못했기 때문이다. 그래서 비로소 몇 년 전에서야 우리나라도 지식경영에 관심이 높아지게 되었다. 지식경영이 최근에 특별한 각광을 받게 된 것은 조직전략론에서의 지식경영 연구와 정보기술의 발전에 의해서 대량자료의 체계적 획득, 저장, 검색활용이 아주 손쉬워진 데 따른 정보능력의 획기적 향상이 상승적으로 어우러진 결과라고 한다. 이 책의 내용은 일본 기업이 세계적 우량기업으로 주목을 받기 시작

전략을 추진해야하고 그럼으로써 글로벌 경쟁력을 갖추지 않을 수 없는 것이다. 비록 그 기업이 국내 시장 또는 특정 지역에서만 제품을 제작하거나 판매한다 해도 말이다. 넷째, ‘새로운 기업 구조는 새로운 CEO를 원한다’ 이다. 피터 드러커는 다음 사회 최고 경영자의 중요과제에 대해 다음과 같이 이야기 한다. 다국적 기업의 최고 경영자는 단기적, 장기적 성과도 중요하지만 기업의 다양한 이해 관계자들과 지역사회의 이해 등 사이에서 균형을

전략이오. 우리는 지금의 독보적인 패권이 계속 이어지기를 원하지요. 따라서 세계의 경찰임을 자처하고 있소. 그래서 전 세계 각국에 간섭을 안 하는 곳이 없지요. 특히, 김 위원장하고는 그리 반가운 사이는 아니오.마키아 : 오! 대단한 국가요. 강력한 국가의 지위를 유지하려면 그렇게 해야 하오. 옛날 로마인들은 전쟁은 피할 수 있는 것이 아니기에 전쟁을 하지 않는 것은 단지 적에게 유리하게 연기되는 것에 불과하다고 하여 필리포스와 안티오코

경영 마인드나 경영 기법이 생생하게 담겨있어 더욱 흥미로웠던 이 책은 성공한 기업들에 대한 막연한 동경심, 호기심을 가졌던 나에게 신선한 충격이었다. 중요한 것은 초일류 기업이 말하는 이른바 새롭고 혁신적인 경영기법이란 것이 결코 특별하지 않다는 점이다. 예를 들어 성공하였다는 모범기업은 모두가 한 때 혹은 여러 번 침체의 늪을 거쳤었고 현재에도 어려움을 겪고 있으며 그 어려움을 극복하기위해 끊임없는 연구와 노력의 끈-장기적인

전략에 대한 강력한 시사점을 제시하는 데까지 이르고 있다고 평가받고 있다. 이 책을 통하여 경영전반, 그 중에서도 특별히 인적자원관리 중심으로 이 감성 비즈니스 적용 사례를 고찰해 보고 그를 통하여 앞으로 한국 엔터테인먼트 시장의 발전방향에 대하여 모색해 보고자 하였다. 편의를 위하여 서평의 순서는 과제지침에 소개되어 있는 순서를 따랐다.2. 책의 핵심내용 소개 (인적 자원 관리를 중심으로)2.1 책의 간단한 소개먼저 저자는 프롤로그