-‘성공하는 기업들의 8가지 습관’을 읽고-
성공이라는 단어 너무나 많이 듣고 살았고 너무도 갖고 싶은 단어다
난 아직 성공한 인생이 절대 아니다 사실 속으로는 성공한 인생을 살 것 이라고 믿어 의심치는 않지만 사실 뜬 구름만 같다
하물며 성공하는 기업이 라면 나와의 체감거리는 멀기 만 하다
거기다가 난 성공하는 기업을 만들기보단 성공한 기업에 들어 가고 싶은게 속내이기도하다 하지만 저 멀리 높은곳이 있다고 해서 바라 보지 안는다면
결코 그 자리에 다다랄 수 없다는 것도 알 고 있다
그래서 읽기 시작 했다 이책 성공 하는 기업들의 8가지습관 제목도 제목이지만
얼마전 읽었던 Good to great에서 몇 번 언급이 있었 던 전편이다
게다가 안철수의 영혼이 있는 승부 에서도 정말 엄청 난색 이라는 찬사를 아끼지안는 것을 보면 이책 안에 무엇인가 엄청난 것이 있 겟다는 생각도 들고
안철수 교수가 얻었던 이 책의 모든 것들은 흡수하고 싶다는 열의도 갖게돼었다
그리고 사실 난 정말 시급한 상황에 놓여있다 3학년 내년이면 취업 준비에 돌입한다 그런 상황에서 성공하는 기업들의 모습도 알지 못 하면서 성공하는 기업은 물론 성공하려는 기업엔 발도 못 붙이겠다는 생각도 들었다
그리고 사실 이책의 후속편 급인 Good to great에서 이 책을 언급할 때 잘못됬었던 점 들은 얘기 했었는데 그것들을 생각하며 보는것도 또 하나의 재미중하나였다
을 배우자/ 김명인(문학평론가계간주간)◈ 히딩크를 존경할 수밖에 없는 8가지 이유(천주욱)◈ 당신도 이 될 수 있다. (intranet21)◈ 이용수 위원장이 털어놓은 히딩크 비화(초청강연에서 내가 아는 히딩크의 모든것)◈ 박종환식 축구는 종말을 고했다. 병영문화 허구 통렬히 깬 히딩크 신화(정성필 기자)◈ 신화를 만드는 사나이(김재환 뉴스위크 한국판 기자)◈ 히딩크 리더십의 성공요인(삼성경제연구소)♣ ♣ ♣
을 위하여 자원을 효과적으로 배분하고 결합하는 일체의 행동을 발하며 어떤 구체적인 목표를 달성하기 위해서 유형의 때로는 무형의 자원을 투입하는 곳이면 경영은 광범위하게 적용될수 있다. 특히 피터 드러커는 경영의 실천적인 부분을 강조하고 있는데 그는 경영의 핵심은 아는것에 그치는 것이 아니라 아는 것을 행동으로 옮겨서 적용하고 이를 평가하는 것이라고 강조하며 다음과 같이 덧붙였다.경영은 행동과 적용이다. 그 성공 여부는 결
성공하는 서비스 리더의 덕목25. 원칙중심의 리더십26. 리더십 자질을 갖추는 요령27. 한국형 리더십28. 흥하게 하는 리더십, 망하게 하는 리더십29. 역동적인 리더의 특징30. CEO의 리더십 스타일31. 유명 CEO의 좌우명(無順)32. 리더십 전문가 존 맥스웰 박사의 강연회33. 스티븐 코비의 상생 리더십**************************************1. 세종대왕의 리더십세종대왕이 어떤 식견을 가지고 어떻게 조직에 생기를 불어넣었으며, 무슨 고민을 했고 어떤 노력들을
을 뿐인데뇌 과학자는 영화에서인간을 본다대통령의 글쓰기운명을 바꾸는 10년 통장자존감 수업습관의 재발견1등의 대화 습관내 안에서 나를 만드는 것들인공지능 시대의 삶프라이버시 침해에이트(EIGHT)최진기의 교실 밖 인문학유시민의 글쓰기 특강뉴스의 시대데일 카네기 자기관리론시민의 교양책을 지키려는 고양이협상의 전략당신 인생의 이야기넛지(Nudge)당신에게 남은 찬스가 많지 않다연금술사당신은 아무일 없던 사람보다
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hwp (아래아한글2002)
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