처음에 경영에 관한 책을 선정하여 읽으라고 했을 때 무엇을 읽을지 참 망설였다. 경영이란 말에 책이 다 어려울 것 같았다. 그러나 내가 이 책을 읽고 나서는 우선적으로 쉽게 이해를 할 수 있었다. 3년 후에도 살아남는 사장의 조건이라... 난 그것이 궁금했다. 그리고 의아했다. 사장이면 그까짓 3년 못 견디나 하고 말이다. 그러나 한 회사를 경영을 하고 지키는 것은 역시 어려운 일이었다. 그래서 막연하게 회사를 그만두고 사업에 뛰어드는 사람들은 망하기 십상인 것이다. 많은 지식을 가지고 덤비는 사람들도 망하는 사업에서, 기본 지식만을 가지고 사업을 하려는 사람이 망하는 것은 당연하다. 사업의 성공 가능성은 로또복권 당첨 확률만큼이나 낮다고 한다. 그런데 사업을 해서 성공할 수 있다라고 믿는 사람들은 많다. 나 또한 자본을 많이 가지고 사업을 시작하면 다 성공할 수 있다고 생각을 해 왔다. 그러나 현실은 그렇지 않았다. 사업은 포커와 같다고 한다. 사업도 전략이 필요하듯이 포커도 전략이 필요한 것이다.그리고 잃어도 되는 돈은 미리 예상해 두어야 한다. 그래야 어느 정도 잃게 되더라도 크게 낙심하지 않고 앞으로의 일에 방해가 되지 않기 때문이다. 그리고 마지막으로 가장 중요한 것은 사람을 읽는 기술이다. 포커를 들고 있는 상대방들의 표정만으로는 그 사람 손에 어떤 카드가 있는지를 알 수 없다. 처음 패를 받아 들었을 때의 표정보다는 시간을 두고 변화를 읽어내야 하는 것이다. 사업에서도 마찬가지인 것이다. 사람을 읽어내는 힘은 사업에 있어 가장 중요한 것이다. 그리고 내가 생각했던 아이템으로 사업을 시작하다가 무언가 잘 풀리지 않는다 느낄 때는 미련없이 포기하는 것도 사업에 있어서는 좋은 것이다. 조금만 더 있으면 잘 되겠지, 어떻게든 되겠지,라는 생각은 사업을 더 구렁텅이에 몰아넣는 생각일 뿐이다. 그러니 지금 작은 아이템 하나로 사업을 시작하는 건 무리라는 것이다. 멀리 미래를 보고 이 아이템으로 과연 어디까지 할 수 있는지 미리 내다볼 줄 알아야 하는 것이다.
을 통해서 본 현대의 방향성 제시 -어떻게 건강한 기업(장수하는 기업)을 만들 것인가? -기업과 사회1. 왜? 정주영 경영학인가? (인사말) 6.25 이후 지난 60여 년간 한국 산업 생태계는 그 어떤 나라보다 더욱 역동적인 모습을 보여 왔다. 그러나 2000년대 들어 산업생태계는 점차 그 역동성을 잃어가는 듯한 징조가 나타나고 있다. 그 대표적인 현상은 바로 2003년 이래 “창업율과 퇴출율의 지속적인 동시 감소와 좀비징후 기업들의 증가” 추세이다. 이
을 통해 다시 친일파로 변신해 갔다.을사보호조약 체결 문제를 두고 열린 어전회의에서 참정대신한규설(韓圭卨)과 탁지부대신 민영기(閔泳綺)는 반대했으나, 이미 일본 쪽에의해 매수되었던 학부대신 이완용, 내부대신 이지용*, 군부대신 이근택*,법부대신 이하영(李夏榮), 농상공부대신 권중현* 등은 일본 쪽이 제시한조약안 외에 일본국 정부는 한국 황실의 안녕과 존엄을 유지하기를보증함이라는 조문 하나를 더 첨가한다는 조건으로 찬성했
Report( 3년후에도 살아남는 사장의 조건 읽고 요약정리 및 감상문 )- 저자 소개 - 저자 : 박형진서강대학교에서 경영학을 전공했다. 졸업 후 짧은 직장생활을 경험한 후 판촉물 유통 회사 좋은생활을 설립했고, 이후 재정설계 프로그램을 개발하는 UP-DATE를 설립해 벤처 인증을 받았다. (주)샐러리맨을 설립해 회원 20만 명에 달하는 직장인 커뮤니티 사이트 www.sman.co.kr을 개설ㆍ운영했다. 현재 《여행에세이》를 발간하는 Prius의 이사로 재직 중이다- 목
Report( 3년후에도 살아남는 사장의 조건 읽고 요약정리 및 감상문 )- 저자 소개 - 저자 : 박형진서강대학교에서 경영학을 전공했다. 졸업 후 짧은 직장생활을 경험한 후 판촉물 유통 회사 좋은생활을 설립했고, 이후 재정설계 프로그램을 개발하는 UP-DATE를 설립해 벤처 인증을 받았다. (주)샐러리맨을 설립해 회원 20만 명에 달하는 직장인 커뮤니티 사이트 www.sman.co.kr을 개설ㆍ운영했다. 현재 《여행에세이》를 발간하는 Prius의 이사로 재직 중이다- 목
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hwp (아래아한글2002)
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