[독후감] `히딩크리더십`을 읽고
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- 2005.02.03 / 2019.12.24
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[서론]
2002년. 한국은 기적을 만들어 내었다. 월드컵에서 1승도 따내지 못했던 나라가 4강까지 진출한 것이다. 우리나라 선수들이 열심히 노력한 결과이기도 하지만 그 뒤에는 히딩크 감독이 있었다. 히딩크 감독은 무엇을 가지고 우리나라의 역량을 그렇게까지 끌어 올려놓았을까. 허정무 감독, 차범근 감독 두분 다 국가대표팀 감독을 맡았지만 16강 진출에는 좌절하고 말았다. 물론 한국의 문화적 특성상 지연. 학연 등의 영향을 완전히 배재 할 수는 없다. 하지만 이것을 패배의 원인으로 돌리는 것은 지나친 해석이다. 이들과 달리 우리나라를 월드컵 4강까지 끌어올린 히딩크 감독에게는 자기 확신과 다른 사람들을 이끌어 가는 힘을 가지고있던 것이다. 바로 히딩크 감독의 리더십이다.
처음 이 책을 접하였을 때 사실 나는 좀 의아해 했다. 히딩크 감독의 리더십. 물론 히딩크감독은 뛰어난 지도자이고 그의 능력은 이미 한국인에게 인정받았다. 하지만 이것이 경영학과 어떠한 관련이 있을지는 의문스러웠다. 하지만 이 책을 읽고 난 후 내 생각은 바뀌게 되었다. 축구팀을 운영하는 히딩크 감독은 기업의 CEO, 한국이라는 축구팀은 기업의 조직, 선수들은 그 기업의 조직원 그리고 지역방어, 일자수비 등 축구 전술은 경영전략에 해당된다. 이외에 많은 부분이 기업의 활동과 비슷하고 히딩크 감독의 리더십은 다른 경영자들이 배워야할 부분이다.
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