히틀러의 성공과 실패 & 노르망디상륙작전(Logistics 물류 전략의 成敗)
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2016.02.28 / 2016.02.28
- 41페이지 / pptx (파워포인트 2007이상)
- 1건 (구매금액의 3%지급)
- 3,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
-
“히틀러가 권력을 잡기 전의 3년 동안,
국민 총소득은 230억 마르크에서 110억 마르크로 절반 이하로 떨어졌다.
1933년 1월 히틀러가 취임했을 때 독일
국민의 90%가 빈민층이었다.”
?Leon Degrelle 장군
히틀러가 집권한 첫해 말에는 실업자들의 수가 6백만 명에서 3백 37만 4천명으로 급격히 감소하였다. 나머지 전 세계가 심한 경제적인 침체기인 경제 대공황을 겪는 동안에, 전례 없는 2백 62만 7천 여개의 새로운 일자리가 창출 되었다.
일자리 창출이 진행되면서, 정부의 수입도 몇 가지 요인에 의해 같이 증가했다.
* 많은 실업자와 극빈자가 더 이상 국가 기금 지원을 할 필요가 없어졌다.
* 새롭게 일자리를 얻는 사람들이 이제 자기 임금에서 세금을 냈다.
* 신용이 증가됨으로 인해 사기업이 과감하게 사업을 확장하고 새 직원을 고용했다
- 목차
-
1. 히틀러는 어떤 사람인가
2. 파산상태의 국가 인수
3. MEFO 채권발행
4. 건전한 경제 계획 -일자리 창출로 정부수입 증가
5. 노동자의 여론 수렴
6. 히틀러 집권 5년 후 독일후 경제적으로 다시 초 강대국으로
7. 2차 세계대전
8. 배경
9. 왜 히틀러는 패배했는가
10. Logistics의 기원
11. 노르망디 상륙작전
12. 노르망디 상륙작전에서의 Logistics
13. 독일군의 물류
14. 전략적 요인
15. Point of view
16. 국제경영의 관점
17. 물류적 관점
- 본문내용
-
"그들은 서로를 존경하고 또 서로에게 존경받는 법을 배워야만 한다.
지식인은 노동자를 존중해야 하며, 노동자도 지식인을 존중해야 한다. 누구도 서로 없이는 존재할 수 없다."
- Adolf Hitler, 1924년
노동은 고귀한 것이다.
독일 노동자의 사회적 지위는 히틀러에 의해서 크게 향상되었다.
그는 정기적으로 공장과 농장을 순회했고, 그들의 여론을 직접 듣기 위해서 노동자들 및 서민들과 이야기를 나눴다.
아무런 경호원도 없이 방문하는 것이 보통이었으며, 그럼에도 예기치 않은 사건은 발생하지 않았다.
노동자들은 그를 우상처럼 받들었다
히틀러의 경제정책은 대규모 공공사업을 통하여 산업을 부활시키는 것에 기초를 둔 것이다. 10억을 투자한 것은 이후에 세금수입으로 손쉽게 국가로 회수될 것이었다.
독일은 곧 그 결과를 보게 되었으며, 그의 지도력에 대한 모든 반대는 경제적 기적 앞에서 녹아 사라져 버렸다.
세계 최초의 고속도로 또는 아우토반과 같은 대규모 프로젝트들이 착수되었으며, 세계에서 가장 저렴한 가정용 차량인 폭스바겐 또한 히틀러에 의해서 혁신되었다
자료평가
- 내용이 제가 찾던 내용이에요
- rlaxodud***
(2019.05.10 12:29:12)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 아동권리와복지 아동권리와복지아동복지를 실천하는 과정에서 윤리적인 판단을 내릴 때 고려해야 할 윤리적 결정원칙 8가지를 각각 설명하고, 이를아동복지현장에서 적용할 때 발생할 수 있는 윤리적 갈등을 해결하기 위한 학습자의 의견을 서술하시오
- 헤롤드 핀터 `배신`
- [교육학] 서머힐 교육
- 니일의 생애와 교육관 & 서머힐 학교의 수업
- 박용래론 - 생애,시의 특징
- 박용래론 - 작가의 생애와 활동 & 시기별 작품 경향
- 엔트로피와 환경문제 - 엔트로피 법칙
- [만0세 부모상담일지]만0세 1학기 부모상담일지(5명 분량)
- [부모교육] 정리정돈 하지 못하는 아이
- 배론 한국사의이해 A+
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.