[교육행정] 의사결정과 참여
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- 목차
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목 차
8-1절 의사결정의 개념
8-2절 의사결정의 유형
8-3절 의사결정이론
8-4절 의사결정과 참여
- 본문내용
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8장 의사결정과 참여
제 1절 의사 결정의 개념
의사결정이란 어떤 목정 달성을 위해서 두 개 이상의 대안 중에서 하나를 선택하는 것이다
의사 결정 이론은 사이몬과 그리피스가 대표적 인물로 손꼽힌다.
사이몬은 조직체제 내에서의 의사결정과정이 곧 행정의 과정임을 전제로 했다
의사 결정은 1. 기능의 분화, 2. 권위의 배분, 3. 선택의 제한을 명시하는 것이다. 그는 의사결정은 행정과정의 핵심, 전체로 인식했고 그 중요성을 명백히 하고 행동과학적 접근으로 의사결정에 관련된 요인을 보다 명료하게 분석했다.
그리피스는 의사결정을 심사숙고 후에 도달된 결론이라고 보았다. 의사결정단계를 1. 문제의 인식 한정 및 제한, 2. 문제의 분석과 평가, 3. 기준의 정립, 4.자료의 수집, 5. 해결방안의 설립 및 선택과 사전의 검증, 6. 최선의 해결 방안의 시행으로 보았다.
그리피스는 3가지 명제를 제시함으로 교육행정학 분야에서 의사결정이론의 출범에 기여하였다. 첫째 유기체의 구조는 의사결정의 성격에 의해 좌우된다. 둘째 행정가가 조직체의 최종 정책 자체보다도 그와 같은 정책에 도달하는 의사결정 과정을 어떻게 도출할 것인가에 힘을 기울인다면 그의 행위는 아래 직원들에게 더욱 잘 수용될 것이다. 셋째 행정가가 스스로 의사결정을 하는 사람으로서 보다도 의사결정과정의 통제자로서 스스로를 지각하게 된다면 그 의사결정은 더 효과젖ㄱ인 것이 될 것이다.
켐벨도 의사 결정이란 본질적으로 조직구성원이 목표를 지각한 것을 성취하기 위하여 어떤 방법을 선택하는 것이라고 했고 김종철은 보통 행도에 선행되는 과정으로서 목표의 수립수단의 선택 및 결과의 판정 등 합리적 행동의 모든 당계에 있어서 필수 불가결한 요소라고
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