[사업계획서] 신 장년층 젊은 이미지로의 변신을 위한 서비스 제공

신 어머니 사이에서 외아들로 태어나 고생을 모르고 유년시절을 보냈습니다. 하지만 중2때 아버지 사업이 부도가 나면서 가정 형편이 어려워지기 시작했고, 저는 힘든 사춘기 시절을 가난의 고통속에서 보내야 했습니다. 하지만 힘들다고 방황할 수는 없었습니다. 하나뿐인 자식을 위해 맨손이 되 상황에서 새로 시작하려 밤낮으로 일하시는 부모님들을 보면 가슴이 너무나도 아팠기 때문입니다. 하지만 그렇다고 해서 저희 집에 웃음이 끊어진 것은 아

신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것은 생각보다 간단하다. 우리가 흔히하는 인터넷 서핑에서 큰 정보를 얻을 수 있기 때문이다. 가장 좋은 방법은 먼저 지원하려는 기업의 홈페이지에 들어가 보는 것이다. 그리고 찬찬히 홈페이지의 구성을 살피고, 특히 회사의 연혁, 경영방침, 사업현황, CEO의 인생관등을 눈

사업 아이템이라 하겠다. 끊임없이 아이디어를 개발하고 수준높은 대고객 서비스 마인드가 어우러질 때 이목을 끌 수 있는 사업이라 약간 까다로운 면이 있다. 특히 우리나라처럼 10대들의 놀이 문화가 제대로 조성되지 않은 실정에서 신세대를 겨냥한 건전한 공간으로 연출해 볼 수도 있다. 이젠 많이 사라진 인상을 주는 대학 축제 행사에 등장했던 놀이 등을 30대 이상의 기성세대들에게 제공해줄 수도 있다.일본이 좁은 공간을 활용하여 이 사업을

장년층 가입자 수는 포화 상태에 이르고 있었고 가입자의 연령층은 낮아지고 있었다.런칭 당시 011 상태 (SWOT 분석)Strength최초로 서비스를 시작한 데 따른 선점 우위안정된 기술력과 노하우, 고객서비스 만족등에 따른 브랜드 가치 1위WeaknessPCS에 비해 다양하지 못한 셀룰러 단말기독점적 지위로 인한 정보통신부의 압박Oppourtunity적정한 시장 도입기 (저 연령층의 수요 급증)Treat이동전화 업체들의 치열한 경쟁젊은 층에서의 부정적 이미지 (고가,

신도시 성격을 띈다도시형 → 농촌형뉴패밀리 →구패밀리100A소계A사업장 이용고객의 14 ~ 25 %를 포함하는 범위를 말하며, 점포인 경우는 약 1 Km 반경 이내의 지점을 말한다. 로케이션 체크 항목조사결과100 ,80,60,40,20점득점평가인구약5만 이상7만이상,5만, 4만,3만,2만90A인구구성비전국평균보다도 젊은층이 많다많다 → 많다90A제3차상권산업6구성비제1차 산업12 %, 제2차 산업19%,제3차 산업69%로, 전형적 소비도시많다 → 적