2. 여건 분석
2-1. Company
2-2. Customer
2-3. Competiton
3. 경쟁 우위 확보 방법
4. 마케팅 세부 계획
4-1. STP
4-2. 4P
본문내용
1. 사업목적
Vision
디자인, 실용성, 한국적 디자인의 신세대화, 대중화
Mission
전통한국복식의 조형적 특성과 전통적 문양, 색채, 한국적 이미지의 모티브의 디자인이 우리브랜드의 주요 이미지가 된다. 이러한 한국적인 이미지의 대중 브랜드를 경험해 보지 못한 소비자에게, 이러한 한국적 이미지를 내포한 실용적인 상품을 제시함으로 인해서 브랜드 이미지와 더불어 한국적인 정신이 소비자의 생활에 남도록 실용성과 대중성을 지향한다. 우리의 사업은 문화에 관심이 많고 젊은 신세대를 대상으로 하며 이러한 고객층에 따라 서울의 번화가와 온라인을 통해 전개된다.
Shared values
-전퉁문화를 전파하는 자부심과 의무감을 갖는다.
-고객을 중시하며 고객층에 맞는 젊은 마인드를 가진다.
사업 전체의 위기와 빠른 성장에 따른 조직의 불균형화철저한 직원 교육 및 규모에 맞는 새로운 시스템 생성LUZ5. RISK MANAGEMENT 위험관리시장은 창업의 성패를 좌우하는 가장 중요한 변수이다. 여기서 고객이 바라는 것은 기술이 아니라 문제 해결이며 가격 대비 가치이다. 그리고 낮은 인지도를 극복하기 위해 영업이 생명줄이다. 시장의 함정선점 업체의 시장 장악선점 업체의 시장 장악차별화된 제품과 다양한유통 경로를 통한 수요층 확보
디자인의 아이콘인 ‘Marimekko’는 여자이름 ‘마리’와 핀란드어로 ‘옷’의 뜻을 가진 ‘메꼬’의 합성어로 1951년 핀란드에 살고 있던 Armi&Viljo Ratia 부부가 그들이 가지고 있던 오일지 공장을 패브릭 공장으로 전환하여 예술가 친구들과 함께 새로운 사업을 시작한 것으로부터 탄생한 브랜드이다. 마리메꼬는 정확한 트렌드 분석력과 독창성을 바탕으로 끊임없이 새로운 아이디어를 창출하고 이를 상품으로 개발하여 세계적인 디자인을 창조하고 있다
디자인상을 휩쓸며 디자인 분야에서도 한국시장을 선도해 나갔다. 시계 패션시장을 선도한다는 의지로 끊임없이 디자인 개발에 힘썼고 현재 성공의 원동력을 그 디자인 개발 덕이라고 생각하고 있다. 시장에서 아동산업(주)은 1 국가 1 바이어라는 사업철학을 고수하여 외국 바이어들에게 신뢰감을 줄 수 있었고, 이는 곧바로 판매의 증가로 이어졌다. 이를 기반으로 아동산업(주)은 1997년에 2,000만 달러의 놀라운 성과를 이룩하였고, 대통령상을 수상
사업의 추진으로 가장 현실성 있는 네트워킹이 이루어 질 것이다.이 사업계획서에는 ARS를 통하여 카탈로그 배달을 시작으로 인터넷 서비스 해외 진출 전까지의 단계만을 구체적으로 보여주고 있다. 그 이후에 사업과 관련 부가 사업은 먼저의 사업이 성공적으로 이루어져야 시작할 수 있는 것들이다. 따라서 자체적인 수입 등의 자본으로 확장하게 될 예정이다. 2핵심 수익 BM2.1. ARS카탈로그 배달요약 - 패션 업체로부터 브랜드 단위로 계약을 한 후
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