[경영학] 상생의 노사관계와 파트너쉽

관계없는 원활한 커뮤니케이션 실시- 효과적인 비즈니스 파트너쉽 개발- 개인의 책임 및 개인에 대한 존중 강조- 직원열광 창출 및 성공으로 이끄는 팀 정신 고취③ 대외적 선의 & 정직- 정직과 신뢰의 표상- 신념대로 말하고, 말한 대로 실천- 정부, 언론, 지역 사회와 탄탄한 유대관계 구축- 지엠대우 한마음재단의 역량 및 활동 범위 확대- 윈-윈 비즈니스 기회 모색④ 탁월한 실행능력- 항상 최고가 되기 위해 노력- 실행에 중점을 두고, 결과

파트너쉽 (win-win partnership)형 노사관계’를 통해 의사결정의 분권화를 꾀하고 있다. 유한킴벌리가 항상 협력적인 노사관계를 유지했던 것은 아니다. 노동조합이 결성된 1994년, 이 회사는 경영에 커다란 어려움을 겪었다. 종업원들의 불만은 노조 결성으로 표출됐으며 이는 지난 1996년의 파업으로 이어졌다. 하지만 유한킴벌리는 이 같은 위기를 오히려 기회로 삼고 협력적인 노사관계를 정착시켰다. 노사문제 때문에 파업도 일어났지만 반대로 외환위기

인적자원관리의 뉴패러다임, 서울 : 명경사 박소연, 전략적 인적자원개발을 위한 경영요소에 관한 연구, 한국항공대 경영대학원 발행, 항공경영학 전공 원창희허찬영(1998), 선진국 실업자 교육훈련체계, 미국캐나다영국, 한국노동교육원 최창섭(2002), 인적자원개발기본법을 통한 효과적인 인적자원개발 전략, 대한교육법학회 차성호(2000), 인적자원관리 테마여행, 새로운 제안 황안숙(1999), 인적자원개발 - 이론과 사례연구, 양서원

국내기업들을 상대적으로 비교하고 기업평판에 영향을 미치는 경영전략 요소는 무엇인지를 규명하는 연구는 존재하지 않는 것이다. 참고문헌○ 김채송화(2011), 심리경영, 초록나무○ 알 리스 저, 김은숙 역(2008), 경영 불변의 법칙, 비즈니스맵○ 오세열(2011), 경영과 삶, 청목출판사○ 장영재(2010), 경영학 콘서트, 비즈니스북스○ 장세진(2012), 경영전략, 박영사○ 하버드 경영대학원 저, 임재주 역(2008), 경영의 완성 의사 결정의 기술, 웅진윙스

노사관계유한킴벌리의 성공 아래에는 현재 우리사회에서 많은 문제가 되고 있는 노사갈등을 현명하게 해결해냈다는 점이 큰 밑거름이 되었다. 앞서 말한 고능률 생산조직은 유한킴벌리의 우호적인 노사관계 구축에 기여하였고, 이러한 관계는 유한킴벌리의 공장 리모델링을 기반으로 한 일련의 경영 혁신 과정의 성과를 이루게 했다. 98년 IMF사태가 발생, 여러 기업들이 생존을 위해 대규모 인원감축을 단행했던 때, 유한킴벌리 측은 4조3교대제로의