[경영,마케팅] LG생활건강의 해외시장진출

LG 생활건강(이하 생건)으로 인수되면서, LG 생건의 CEO인 차석영 대표의 경영 전략에 주목이 되고 있다.차석영 CEO는 기업의 인수합병(M&A) 경험이 가장 많은 CEO이다. 그렇다면 “더 페이스샵의 어떠한 매력도가 그에게 영향을 주었을까?”라는 것이 한가지 의문점으로 떠오른다.먼저, 1급지 주요 상권에 매장을 다수 확보하고 있다는 것과 이전에 더 페이스샵이 구축해놓은 해외 유통망을 통해 중국, 베트남, 싱가포르, 필리핀 등에 저가 화장품 시장진출

해외의 특성을 파악한 선진화된 공법과 정제된 고급원료의 사용으로 인해 진출이 과열되고 있는 실정이다.(5) 과점적 경쟁시장03~05년에 미샤 등의 브랜드샵이 화장품시장에서 두각을 나타냈으나, 아모레퍼시픽, LG생활건강 등 고가 화장품을 중심으로 한 상위 2개사가 생산의 50%이상을 차지하는 등 심한 과점구조를 보이고 있다. 또한 진입장벽이 그리 높지 않아 비교적 많은 수의 경쟁자가 자리잡고 있다. (6) 다양한 유통경로 형성화장품 산업은 타

마케팅 전략(3) 경영의 창조성1) 견제와 균형의 힘2) 창조적 경영의 추구(4) 효과적인 해외시장 진출과 현지적응1) 최대한 현지인 고용2) 상대국의 문화이해3) 성공사례(5) 제조개념을 이용한 서비스 전달 시스템1) 제조개념과 기술의 탁월한 응용2) 프렌치 프라이어의 자동화(6) 결론15. Henry Ford p. 41~42(1) 포드의 경영이념1) 생산의 표준화2) 이동조립법의 실

진출하여 5년도 안 되는 짧은 기간동안 랑콤, 시세이도와 같은 세계 유수의 브랜드를 제치고 화장품업계에서 베트남 시장점유율 1위라는 대업을 달성하여 성공적인 해외진출기업의 본보기가 되고 있다.현재 LG생활건강은 대표이사 조명재 CEO를 중심으로 총 종업원수가 3,400여 명인 상장기업이며, 기업어음신용등급 A1을 받아 신뢰성을 더하고 있다. LG생활건강은 새로운 가치창조로 고객의 삶을 풍요롭게 하는 초우량 생활건강회사.를 비젼으로 삼고

1. Summary2. 기업 소개① 연혁② 현재상황(국내 시장 점유율, 매출액, 이익 등 전사적 측면)③ SWOT 분석④ Sub Brand3. 해외 진출 배경① 국내 사정② 해외시장 판매 현황③ 베트남 진출 이유4. 진출 지역 및 시장 현황① 광의, 협의의 시장 환경② 경쟁상황③ 베트남 진출 제약 요소5. 해외 진출 성공사례 분석- LG 생활건강 『드봉』6. 해외 진출 마케팅 전략① SWOT 분석② 4P 분석Summary화장품 시장은 그 특성상 타겟 시장의 고객들의 Needs와 Trend를