[독후감] 총각네 야채가게 를 읽고
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- 2006.06.29 / 2019.12.24
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- 목차
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Ⅰ. 들어가기 - 책을 선택한 동기 및 목적
Ⅱ. 사장 이영석, 그는 어떻게 살아왔는가? 그리고 어떻게 성공하였는가? - 핵심내용 소개
Ⅲ. 경영학적 관점에서 본 『총각네 야채가게』 - 인적자원관리에 특히 초점을 맞추어
1) 아무나 안되죠! - 야채가게 총각되기는 어려워! 인적자원 선발 원칙
2) 점원이라구요? 가족이죠! - 이영석 사장의 인적자원관리 노하우
3) 사람이 기계인가요, 사람이죠! - 즐거운 기분과 휴식은 생산성을 올리기 위한 최대의 전략
4) 사장님 어디 계세요? 사장님 없으셔도 가게 문제없어요! - 점원들의 주인의식 고취를 위한 인적자원관리 전략
Ⅳ. 감상 및 의견과 비평, 그리고 내가 배운 점
Ⅴ. 참고문헌
- 본문내용
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Ⅰ. 들어가기 - 책을 선택한 동기 및 목적
사람들의 이야기는 언제나 내 흥미를 끈다. 그래서 TV는 항상 즐거운 나의 친구였다. TV만큼 다양한 사람들의 이야기를 한 꾸러미 채로 내게 안겨주는 매체가 또 있으랴. 멋진 외모의 사람들과 가슴 아린 이야기들은 언제나 TV 전원을 키면 나를 기다리고 있었다.
그러나 언제나 나를 가장 감동시키고 자극시키는 이야기들은 있는 그대로 여과되지 않은 사람들의 <삶> 이었다. 특히 하루하루 최선을 다해 살아가는 사람들의 이야기를 담은 TV 프로그램은 언제나 내 애청순위 목록 1위였다. 그 중에서 만난 것이 바로 이‘총각네 야채가게’의 이야기였다.
처음에는‘야채가게를 해서 얼마나 성공할 수 있을까’하는 다소 편견어린 의문을 가지고 TV를 시청했던 나는 얼마 지나지 않아 이영석 사장의 석세스 스토리에 그대로 흡입되었다. 경영은 이론을 가지고 실제에 적용하는 학문이 아니라 실제를 가지고 이론이 정립되는 학문이다.‘총각네 야채가게’의 이영석 사장은 그 실제를 가장 잘, 모범적으로 보여줌으로써 가장 생생한 경영학 수업을 내게 들려준 것이다.
- 참고문헌
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『총각네 야채가게』, 김영한·이영석 지음, 기획출판 거름, 2003.(180p)
http://www.chonggakne.com/ 총각네 야채가게 홈페이지
『이건희, 세계의 인재를 구하다』홍하상 지음, 북폴리오(대한교과서), 2006
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