1. 1분 경영의 내용요약
이 책에서는 한 청년이 유능한 경영자를 찾아 길을 떠난다. 청년은 다양한 유형의 리더십을 가진 경영자들을 두루 만난 끝에 그가 찾던 훌륭한 경영자를 만나게 된다. 그 훌륭한 경영자의 경영 비법은 다름 아닌 1분이라는 짧은 시간을 최대한 활용하여 최대의 효과를 이끌어내는 1분 경영법이었다. 청년은 회의 진행, 목표 설정, 칭찬, 질책 등 경영자가 부하 직원으로부터 최대한의 것을 이끌어내는 방법을 배우고 결국 스스로도 그런 경영자가 된다.
이 책은 제목 그대로 ‘1분’의 중요성을 강조한다. 경영자는 이것저것 장황하게 설명하고 지시하고 감시하는 것 말고 1분 동안 목표를 제시하고, 1분 동안 칭찬하고, 1분 동안 질책하라는 것이다. 말 많은 상사가 짜증나고 업무에 도움이 되지 않을뿐더러 존경스럽지도 않다는 것을 잘 아는 사람들도 자신의 부하 직원들에게 말 많은 상사가 되는 경우가 많은데, 거울을 돌려보면 바로 우리들이 이런 직장인이라는 것도 깜짝, 발견하게 된다.
이 책은 ‘1분’이라는 상징적 시간을 통해 경영자가 진짜로 해야 할 일이 무엇인지를 알려주는 책이라고 할 수 있다. 1분 목표 설정, 1분 칭찬, 1분 질책의 세 가지 비법을 통해 진정한 1분 경영자가 되는 법을 이 책에서 배울 수 있다.
책임을 다한 결과, 지금도 전 직장상사분과 나이 차이가 있음에도 연락을 주고 받을 만큼 가까워질 수 있었습니다.54. 의사소통 과정 중 가장 중요한 것이 무엇입니까?■ 유사질문 단체 생활을 하며 타인과 어떤 방식으로 소통을 하는 편인가요?■ 답변요령평소 조직이나 단체에서 어떤 소통방식으로 생활하는지 생각해보자■ 예시저는 ‘겸손함을 지키는 것’이 의사소통에서 가장 중요하다고 생각합니다. 어떤 조직이건 사소한 메시지나 말투로
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등록일 / 수정일
hwp (아래아한글2002)
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