[인사관리]효과적인 직무분석과 경영효율화

관리와 인사․조직 관리의 접점으로 인식하여 그 두 분야에서 개발된 개념과 변수들을 포함하는 연구모형을 설정하여 경험적으로 검증하고자 한다. 본 연구의 목적은 내부마케팅이 전제하고 있는 변수 즉 내부마케팅 요인과 내부고객인 종업원의 직무만족 간의 관계와 직무만족과 조직몰입의 관계를 규명하여 기업경영의 일환으로 활용할만한 단서를 찾고자 한다. Ⅱ.내부 마케팅 1. 내부마케팅의 발전 배경 마케팅에 대한 일반적인 견해는 조직의

인사 방침이며, 이러한 능력 요소에 근거하여 채용에서 퇴직에 이르기까지의 일련의 인사관리활동을 하게 될 때 능력주의 인사관리라 한다. 능력주의란 합리적이고도 명확한 직무분석 및 직무평가에 기초를 둔 직무분류제도를 전제로 성립될 수 있다고 볼 수 있다.또한 능력주의 인사제도는 노동력 부족, 임금수준의 대폭상승, 기술혁신, 개발경제, 노동자 의식의 변화 등 경제발전 단계의 고도화에 따른 우리나라 기업경영을 둘러싼 환경조건의 변화

경영층을 보좌하는 비서실과 윤리규범 실천이 효과적으로 이루어지도록 하기 위해 기업윤리실천사무국이 신설되었다. 비서실은 포스코는 최고 경영층의 주요 경영활동을 효율적으로 보좌하고 대외 교류 및 최고 경영층의 대내외 경영활동 보좌와 포스코와 출자사 임원 인사를 담당한다. 기업윤리실천사무국을 신설하여 기업윤리 실천 활동을 더욱 가속화하며 기업윤리를 안팎에서 튼튼하게 뿌리내리기 위해 매진하고 있다. 기업윤리사무국에서는 기

관리 및 차별적 마케팅 활용관료제에서 벗어난 팀 별 업무체계성과위주 인사관리로 직원들의 성실성 유도효율적인 업무 프로세스기업가치 제고를 위한 직무구분 및 관리체계비핵심/중복업무 개선 및 프로세스 효율화 IT시스템 지원을 통한 업무 성과 확보성공적 사업추진을 위한 핵심요인16대한항공의 SKY TEAM이나 아시아나 항공의 STAR ALLIANCE와 같은 저가항공사끼리의 협력체계 구축마일리지 서비스 등의 통합 유치통계분석13구분퍼센트

경영환경에 대응하기 위해 구성원들의 지속적인 능력개발을 유도하고 성과에 따른 개인별로 차별적인 보상실현을 위해서 적절한 평가제도가 절실히 필요하다는 인식을 가지게 되었다. 이에 따라 평가제도에 있어서 중요한 요소인 평가의 공정성과 객관성 등을 확보하고, 구성원의 지속적인 능력개발을 촉진하기 위해 과거 상위자 중심의 평가제도를 개편하여 목표관리법을 근간으로 현행 인사평가제도를 도입하여 시행하고 있다.2)평가(인사고과)연