[원가회계] 전략적 원가관리시스템

원가 210,000제품의 생산완료, 판매시점까지 제품원가의 기록을 지연시켜 판매된 제품과 재고자산에 역순으로 원가를 배분하는 표준원가계산시스템 일반적으로 JIT 생산방식에 이용되는 경우가 많음 2. 3. 역류원가계산조건장점 & 단점 JIT 시스템예정원가계산제도 확립직접노무원가 비중 낮아야 함• 장점 - 단순하여 회계기록 관리비용 절감• 단점 - 생산공정별 원가관리를 위한 회계정보를 얻을 수 없음.(경영자의 개인적 관찰, 비재무적 측

관리회계의 정의Ⅲ. 관리회계의 유형1. 예적금 및 유가증권에 대한 이자 관리2. 매출채권 관리3. 재고자산 관리4. 고정자산 관리5. 차입금 등 부채관리Ⅳ. 관리회계의 연구1. 조직의 목적과 전략적 원가분석(strategic cost analysis)2. 활동중심 원가회계(Activity-Based Costing : ABC)3. 제품수명주기 원가(Product Life Cycle Costing : PLCC)4. 품질원가 계산(Quality Costing)5. 외부 성과 측정치Ⅴ. 관리회계의 ERP(전사적 자원관리)1. 통합업무시스템2. 통합데이터베이스3. b

제1편 원가회계제1장 전통적 원가회계제1절 원가의 정의1. 원가의 개념원가(cost)란, 특정 목적을 달성하기 위하여 발생하거나 잠재적으로 발생할 희생을 화폐적으로 측정한 것을 의미한다. 자산은 과거의 사건이나 거래의 결과로 획득된 미래의 경제적 효익 또는 용역잠재력을 뜻하는데 이를 미소멸원가(unexpired cost)로 정의하기도 한다. 원가중에서 미소멸된 부분을 자산이라 하고 소멸된 원가중에서 수익의 실현에 기여한 부분을 비용(expense), 수익의

원가계산의 한계점을 극복하기 위한 새로운 배분기준하의 제품원가계산을 지칭한다. 그러나 이러한 개념이 1980년대에 들어서서 크게 부각되기 시작한 것은 활동원가를 토대로 원가절감 및 개선가능영역에 대한 파악이 가능해지고 전략적 의사결정에 유용한 정보를 활용할 수 있기 때문이다. 따라서 ABC란, 전통적인 원가계산과는 달리활동(activity)에 기초하여 원가를 제품에 추적,부과하여 효율적인 원가관리를 추구하는 새로운 회계실무로 정의한다.

목 차원가회계 기말 레포트Ⅰ. 새로운 원가기법의 필요성 1. 일본적 생산방식(JIT)의 문제점 대두 2. 원가기획의 필요성3. 전략적 원가관리로서의 원가기획Ⅱ. 닛산기업 소개Ⅲ. 목표원가의 개념1. 목표원가란?2. 목표원가 달성방법Ⅳ. 닛산 자동차에서 목표원가의 설정과 전개1. 현행 제품과 경합제품의 철저한 분석2. 차종의 목표이익과 원가절감률(액)의 설정3. 제품단위당 목표원가의 산정과 기능별 분해4. 부품별 목표원가의 설정 및 제조계획