추세형가치주 전략 정리

치주질환에 기인한다. 1998년 및 2001년 국민건강‧영양조사 결과, 치아우식증과 치주질환은 전 연령층에서 빈발하는 질병으로 나타났다. 특히 치아우식증의 경우 우리 국민 스스로 인지하는 유병률이 2001년에 만성질병 가운데 두 번째로 높았으며, 대부분의 선진국에서 감소하고 있는 것과 달리 우리 나라에서는 오히려 증가하는 추세에 있다.이처럼 높은 유병수준 하에서 구강진료관련 건강보험급여비용은 최근 5년 사이에 80%이상 급증하여 2001년도에

전략이었고, 세일을 하지 않으면 매출이 연 25%나 감소하는 것으로 나타났다. 회사 내부의 담당자나 점주들의 반발도 만만치 않았다. 하지만 노세일은 고품격 이미지 구현을 위해 반드시 지켜야 한다는 원칙으로 추진했다. 이후 고정고객을 위한 시즌 정리 세일 외에는 어떠한 할인 판매 행위도 철저히 근절했다.3단계 매장 고급화와 대형화 : 당시 서울 시내 주요 백화점들의 상황은 폴로는 넓고 고급스러운 20여평의 매장 vs 빈폴은 7~8평 규모였다. 평

전략(1) 과감한 사업정리를 통해 투자여력을 확보한다.전통적인 주력 사업 부문이라 하더라도 수익성이 없다면 미련 없이 정리하고, 설령 다각화 추진의 성과였을지라도 그것이 방만하게 진행되었다면 깨끗이 포기한다.(2) 사업 포트폴리오의 재구축한다. 비전을 가지고 향후 회사경영을 선도할 사업부문을 택해 이미 확보한 투자여력을 바탕으로 진출함으로써 신속한 변신을 꾀한다.(3) 전략적 제휴다각화 추진의 중심에 항상 전략적 제휴를 고려

될 것이라 생각한다.『후지쯔 성과주의 리포트』, 조 시게유키 저, 윤정원 옮김, 2005년 10월 14일 발행, 들녘1. 직무 재설계(Job Redesign)2. 목표관리 조직개발3. 사회기술적 조직개발참고문헌사례 1 - VOLVO회사소개1. 직무재설계 프로그램의 기본 동기2. 변화전략과 조직개발3. 칼마르 공장의 직무재설계 내용4. 토르슬란다 공장의 직무재설계 내용5. 경영층의 조직개발 역할사례 2 - MBO 성공 사례HP 의 MBO HP의 MBO 성공 요인 및 평가4. MBO 실패 사례

정리해 보면 다음과 같다. 과학적 관리법의 채택으로 분업이 확대실시되면 결과적으로 조직의 조정과 통제비용이 감소하게 되어 분업의 확대를 통해 얻는 이득보다는 손실이 더 많다. 이 점을 테일러리즘은 간과하고 있다. Taylor는 주로 개인주의(individualism)적인 고용관계를 상정하고 과업관리와 작업설계를 설명하고 있으나 실제로 작업환경에서는 작업동료간의 사회적 유대(social bonds)가 큰 역할을 하고 있다.이 점에 대해 후일 인간관계론자들로부터