연속공정, 조립라인공정, 배치공정, 잡숍공정, 프로젝트 공정을 취하는 우리나라의 대표적인 기업들을 들어보아라

대표적인 개념들독일 나치즘의 사례를 통해 복잡계의 대표적인 개념들을 살펴보자. 이러한 극단적인 현상은 결코 안정적인 환경 하에서 발생할 수 없다. 연못에 던진 돌맹이가 잠깐 수면에 파장을 만들다가 사라지 듯 안정적인 환경 속에서 어떠한 미묘한 변화(섭동이나 요동)는 여러 단계에 걸쳐서 파급되면서 그 힘이 점차 약해져서 소멸한다. 이것을 negative feedback loop라고 한다. 하지만 당시의 독일은 1차 세계대전의 패배와 그에 따른 불공정한 베르

공정과정의 모든 생산단계에 걸쳐 포스코와 함께 일하고 있다. 지멘스는 턴키 프로젝트서부터 설비의 생애주기에 걸쳐 엔지니어링, 물류공급체계, 조립, 위탁, 사후서비스, 유지를 망라하는 종합서비스를 제공하고 있다.“지멘스는 2004년 오스트리아 야금 제조업체인 VA Technologie AG (VA Tech)를 인수, 지멘스 VAI로 통합하였습니다. 지멘스 VAI는 철강 플랜트 시장의 기계 부문을 담당하고 있습니다. 지멘스는 전자공학분야의 전문성을 바탕으로 턴키방식으

라인형 접근법을 취하는 조직에서는 전체업무를 소규모의 과업집단으로 분할하여 전문화의 이점을 구가할 것을 주장한다. 한편 서비스인력의 확보가어려워지면서 서비스기업은 고객과 직접 접촉하는 최일선의 종업원을 충분한 교육훈련 없이 채용하는 것은 서비스 패러독스(service paradox: 고객이 풍요롭고 경제적이며 많은 자유 시간을 갖는 데 비해, 아이러니하게도 서비스가 악화되는 현상)를 야기 시킨다.따라서 품질 및 고객밀착을 통해 경쟁우

우리나라의 기업들도 인적 자원에 대한 관심이 가치 있는 투자라는 점을, 최근 들어 점점 더 인식하고 있다고 알고 있습니다. 그런 의미에서, 저는 이 분야의 일을 하고자 하는 데에 긍지를 느끼고 있습니다. 이를 통해 개개인이 자기개발을 이루고, 기업의 경쟁력이 향상되며, 더 좋은 세상을 만든다는 큰 꿈이 있습니다. 만약 귀사에서 인재가 필요하시면 한 번 면접의 기회를 주시면 감사하겠습니다. 귀사에 입사하게 되면 귀사와 사회의 발전에 공헌

기업들의 다음과 같은 점을 끄집어내었다.1) 퇴직을 강요받기 전까지(55세 - 60세)의 평생직장은 차이점의 핵심이다.2) 그들은 다양한 부서를 옮겨 다닌다.3) 그들은 매우 느리게 동기부여를 하고, 그리고 보상제도보다 고참자의 격려에 따라 동기부여를 한다.4) 일본문화의 가치면에서는 개인에 대한 책임감보다는 오히려 집단에 대한 책임감이 자리잡고 있다.이러한 결심은 일본회사들에게 다음과 같은 것을 가능하게 한다.1) 그들의 종업원들을 전체