[일본경영][지식경영][인터넷경영][경영모델][경영품질상]일본경영과 지식경영, 일본경영과 인터넷경영, 일본경영과 경영모델, 일본경영과 경영품질상, 일본경영과 경제발전, 일본경영과 Z이론(제트이론) 분석

경제발전과 국제화는 한국기업의 급속한 성장을 가져왔으나, 재벌기업 중심의 자본집중과 집권적 경영은 아직도 계속되고 있는 추세이다. 한국기업의 경영은 소유권과 매우 밀접한 관계를 갖고 있고, 소유권은 사회경제적 환경의 영향을 많이 받고 있다. 한국기업은 급진적인 성장과 발전을 해오면서 조직구조와 경영행동에도 많은 변화가 있을 것을 예상한다. K이론(Management for Korean Firms)은 한국적인 것이라 불려지는 속성들에 대한 비판적 입장에서

경제 침체는 일본 경제에 커다란 충격을 지금까지 끼치고 있다. 당분간 일본 경제는 이러한 침체 국면에서 벗어나기가 어렵다는 것이 대체적인 전망이라 할 수 있다. 일본 경제는 1990년대 초반 버블붕괴 이후의 ‘잃어버린 10년’이라는 용어가 사용될 정도로 극심한 경기 침체를 겪었다. 그러나 이후 정부를 위시해 금융기관 및 기업들의 극복 노력으로 2000년대 들어 경기를 회복하게 된다. 이전까지 일본 경제의 발전과 부흥을 이끌어 온 요인과는 다

이론의 핵심이다.블루 오션은 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 창안한 개념으로 한국경제신문이 국내에처음 소개하면서 한국경제의 미래를 이끌어갈 화두로 등장했다. 삼성전자는 물론 LG전자신한은행 등 국내 대표 기업들이 불확실한 경영환경을 극복하고 성장동력을 확보하기 위해 블루 오션 전략 수립에 들어갔다.한국경제신문이 숙명여대와 함께 개설한 블루 오션 CEO과정엔 대기업과 중소기업 대표들이 앞다퉈 참여했고, 우리금융그룹의

일본에게 품질관리 기법이나 과학적 관리기법을 가르쳤던 미국이 일본에 압도당하는 결과를 낳게 되었습니다. 80년대 들어 미국기업들이 이에 대해 불안을 느끼게 되며 곧 80년대 중반 미국에서 품질운동이 일어나게 됩니다. 이때, 미국에서 국가 품질상을 제정하고 Motorola에서 6시그마를 만들게 됩니다. 90년대 이후에 6시그마나 린6시그마라는 다른 혁신 방법론들이 다양한 형태로 나타나게 되고 최근에 들어선 여러 가지 경영혁신방법이나 품질 관련

지식네트워크망을 통한 지식경영시스템도 갖췄다. 트라이 브랜드로 패션 내의 시장을 확대했으며 인터넷 언더웨어 패션쇼 등의 신개념 마케팅도 도입했다. 내복 입기 캠페인 등 환경과 마케팅을 연계한 활동도 활발하다.인지도-성장가능성등 전부문 우수 태평양(화장품)=태평양은 최초 인지도, 사회공헌도, 품질, 신뢰성, 성장가능성 등에서 고루 높은 점수를 받았다. 연매출액 2000억원이 넘는 헤라와 1000억원이 넘는 라네즈 아이오페 설화