경영혁신기법

경영혁신기법의 종류(아웃소싱, 전략적 제휴, 리엔지니어링, 다운사이징, 리스트럭처링)목차경영혁신기법의 종류I. 아웃소싱II. 전략적 제휴III. 리엔지니어링IV. 다운사이징V. 리스트럭처링* 참고문헌경영혁신기법의 종류I. 아웃소싱(outsourcing)아웃소싱이란 영어의 외부란 의미의 아웃(out)과 지원활용이란 뜻의 소싱(sourcing)의 합성어로서, 이를 문자 그대로 해석하면 외부의 자원을 활용한다는 의미이다.즉, 아웃소싱은 기업의 경쟁력 강화를

기업의 대표적인 경영혁신기법1990년대초부터 국내에서 활발히 전개되기 시작한 국내기업들의 경영혁신활동은 요사히 보편화 되었다. 원래 `혁신`이라는 개념은 무엇인가 신선하고 새로운 것을 의미했으나 이제 `경영혁신`이라는 말은 식상할 정도가 되어버렸다.사실 국내기업들은 경영혁신의 의미와 효용가치, 그리고 부작용을 정확하게 파악한후에 자기에게 맞는 적절한 기법을 선택하는 노력보다는 경쟁기업이 사용하고 있는 특정기벙을 맹목적으

경영혁신의 의의와 유형, 경영혁신기법의 등장배경, 경영혁신기법의 종류, 경영혁신기법의 시대별 변화, 경영혁신기법의 필요성, 경영혁신 활성화를 위한 정보기술 활용 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 경영혁신의 의의와 유형1. 의의2. 유형Ⅲ. 경영혁신기법의 등장배경 Ⅳ. 경영혁신기법의 종류1. 고객 만족경영(Consumer Satis-faction Management:CSM)2. 기업이미지 통합(Corporate Identity:CI)3. 다운사이징(Downsizing:DS)4. 동시공학(Concurrent Engineering:CE)5. 리스트럭처링(Restructuri

경영혁신기법의 종류와 성공사례■ 목차1. 경영혁신이란?2. 경영혁신의 배경과 목적3. 경영혁신 기법의 종류1) 비전 제시2) 리스트럭처링(Restructuring),리엔지니어링(Reengineering)3) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR :Business Process Reenginnering)4) 전사적 품질경영 (TQM : Total Quality Management)5) 지식경영 (KM : Knowledge management)6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)7) 6시그마 (Sigma)4. 경영혁신기법의 주요 요인1) vision making(비전만들기)2) restructuring(리스트럭처

경영혁신의 개념, 경영혁신의 필요성, 경영혁신의 목표, 경영혁신의 기본원칙과 경영혁신기법의 변천과정 및 경영혁신의 도입, 경영혁신의 추진방향, 경영혁신의 실행과정 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 경영혁신의 개념 Ⅲ. 경영혁신의 필요성1. 기업 경영환경의 변화2. 조직의 복잡성 증대와 효율성 저하3. 정보기술을 통한 새로운 기회의 활용Ⅳ. 경영혁신의 목표Ⅴ. 경영혁신의 기본원칙Ⅵ. 경영혁신기법의 변천과정 1. 1960년 - 1970년대2. 1980년대3. 1990년대