[ppt] e-비즈니스 전략 및 모델 30page

e-비즈니스의 추진 배경 172.2.3. DELL의 공장운영 방식 172.2.4. 직판 모델 182.2.5. 가상 네트워크 조직 192.2.6. 아웃소싱 전략 192.2.7. 맞춤식 고객 서비스(Customization) 192.2.8. Dell Premier Page: 엑스트라넷을 통한 고객관리 202.2.9. Dell Plus: 신뢰경영 202.2.10. 찾아가는 서비스: E-Support-Direct 서비스 213. 결론 213.1. SCM의 장점. 213.2. SCM의 단점. 223.3. SCM VS E-SCM (기존의 SCM과 비교한 E-SCM의 장점.) 234. 질의 응답(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((

전략을 취했다. 5) e-비즈니스를 활용하라. 제품의 기획 단계에서부터 판매와 feedback에 이르기까지의 업무 처리방식에 전자적 네트워크 및 관련 기술을 활용할 수 있어야 할 것이다. 이를 위한 설비 투자 및 인터넷 기술의 활용을 극대화 할 수 있는 노력이 필요하다. 예를 들어, 협력업체와의 유기적 결합을 위한 인터넷 기술을 활용한 network 구축, 고객과의 디지털 공간에서의 패션 및 제품 품평회 등을 통한 브랜드 및 제품 경쟁력 업그레이드 등이 그

및 판매지역을 확대하여 170여 개국에 PC를 판매하고 있으며 유럽 17개를 포함하여 전 세계 50여 개국에 웹 사이트를 개설하여 제품 및 가격 정보를 포함 대부분의 정보를 현지사정에 맞게 적응하여 제공하고 있다. 또한 Amzone.com 과의 마케팅 제휴로 서로의 고객기반을 판매확대에 이용하고 있다.Ⅳ. 미래 전망1. Dell의 미래전략 모색1) 인지도부분 해결책 (1) 빅 모델전략을 통한 브랜드 제고 델 컴퓨터사는 미국시장에서 스티븐이라는 모델을 통하여 엄

목표도 제시했다.http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DC11&newsid=01758086589587240&DCD=A00202&OutLnkChk=Ys※ 참고자료 :* 글로벌 경영혁신&지식경영 시스템 한 대문 저 한올출판사http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DC11&newsid=01758086589587240&DCD=A00202&OutLnkChk=Yhttp://www.fnnews.com/view?ra=Sent0701mView&corp=fnnews&arcid=090204223301&cDateYear=2009&cDateMonth=02&cDateDay=05http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=020&aid=0000190530 http://economy.hankooki.com/lpage/industry/200512/e2005121417552647580.htm

PageList.asp자료실리스트자료등록자료수정자료삭제업 / 다운DList.aspDWrite.aspDModify.aspDDelete.aspDDeleteOk.aspDModifyOk.aspDWriteOk.aspDPageList.aspDUpload.aspDDownload.asp3장. 기본설계 – 내용 (3)▣ 처리개요 설정FlashPhotoshop메인페이지학과소개교수소개교과소개학생활동커뮤니티자 료 실취업 / 진로학과사무실각 메뉴페이지세부내용세부내용세부내용세부내용세부내용세부내용세부내용세부내용메뉴의 세부페이지HTMLJavaScript드림