[국제경영] 메리디안 Meridian Magnesium 사례 분석
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- 목차
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기업 개요
사례 분석
해결책
결론
- 본문내용
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연 혁
1981 Strathoty ontario에서 사업 시작
1994 미국에서 마그네슘 자동차부품 생산 기지 설립
(Eaton Rapids Michigan Facility(MPA)공장 가동 시작)
- 1996 이탈리아에서 마그네슘 자동차부품 생산 기지 설립
(Verres Facility(MPI)공장 가동 시작)
2000년 Strathoty ontario 기술센터 설립(Plant E)
2002년 세계에서 가장 큰 마그네슘주형성분과 공업최초
마그네슘 구조성분 제조에 성공적으로 착수
90년대 자동차 부품 업계 핵심 이슈
합병, 외주, 세계화
2010년 합병으로 세계에는 6개의 대형 자동차 메이커와
50여 개의 부품업체 만이 살아남을 것으로 예상
Meridian Magnesium 의 2010년 목표
- 연15%성장
- 자본회수율 15%이상
- 40%이상의 세계시장 점유율
- 10억불 이상의 연간 매출
- 1억불이상의 수익
- 최소비용구조의 유지
Meridian Magnesium의 현재 상황(90년대)
- 세계 마그네슘 주물 자동차부품 시장의 55%를 점유
- 3억불의 연간 매출을 기록
산업 내 최저 비용생산의 최고 공정 기술을 보유
마그네슘 재활용 실행과 개발, SF 가스의 개발, 온실가스 개발
GTO 를 통하여 지식의 공유와 저장을 하기 위한 노력.
GTO내에 설치 된 CT (Core Technologies) 는 플랜트 간의
베스트 프랙티스를 공유ㆍ개발하는 부서
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