피죤의 신제품 출시 전략 세탁세제 - 주요 경쟁사 분석

신제품 마케팅 전략을 제안해 보고자 한다. 3. 제품 컨셉개발현재 세탁용 소모품인 세제와 섬유유연제는 따로 사용해야 하는 불편함을 가지고 있다. 샴푸와 린스도 따로 사용해야 하였지만 혼합형 상품을 출시한바 있다. 그에 착안하여 세제와 섬유유연제를 따로 사용하지 않고 한 번에 사용하여 시간과 비용을 줄일 수 있는 제품을 만들어내 소비자의 불편함을 덜고 블루오션시장의 선구자로서의 입지를 다지고자 한다.4. 세탁세제 시장분석현재 세

세제를 사용한다. tech 드럼 세탁기 전용 세제는 출시된 지 6개월 정도로 국내 세제 중에서는 점유율이 높은 수준이다. tech 드럼 세탁기 전용 세제는 기존의 마이티와 유럽 조건에 맞게 설계된 수입 제품들과 달리 국내 실정에 적합하게 모든 온도 조건에서 거품 조절이 가능하고, 의류의 색상 및 섬유 보호 기능과싱그러운 향취 작용으로 차별화된 제품이다. 외국 세제 이용률이 높은 이 시점에 우리는 더 나은 마케팅 전략을 필요로 한다. 2. Marketing Strate

피죤’을 시장에 출시하기에 이르렀다. 당시 국내에서 는 주부들이 빨래비누 한 장과 빨래판을 들고 손 방망이질을 하던 시대였으므로 ‘피죤’의 개발은 참신했으며 다소 낯선 느낌으로 다가왔다. 국내 시장에 섬유 유연제가 처음 출시되자 사람들의 이목이 집중됐다. 피죤으로 머리를 감아도 되나요? 정전기 방지하려면 두꺼비집에 뿌리나요? 세제 없이 세탁해도 되나요?등 지금 생각하면 웃기지도 않는 질문이 이어졌다. 그만큼 당시 섬유유연제

‘빨래하는 나무’환경호르몬을 제거한 세탁세제신제품 브랜드 런칭 마케팅전략- 목 차 -시장환경분석3C분석 -자사 분석 –경쟁사 분석 –고객 분석 SWOT분석STP 분석 –시장환경분석 (시장세분화, 표적시장의 선정, 포지셔닝)브랜드 전략4P 분석 –PRODUCT –PRICE –PLACE -PROMOTION장기전략 및 한계점1시장환경분석(1) 사회문화적2001년2002년2003년2004년2005년2006년2007년2008년2009년2010년2011년세탁세제시장규모2900 3100 3300 3000 3120 3100 3150 3180 3250 33

출시되었는데 대부분은 페브리즈의 벽에 막혀 고전을 면치 못했다. 3.4 한국 소비자의 섬유탈취제 수용정도자체 설문조사 결과 소비자들은 섬유탈취제에 대한 필요의식을 갖지 못하고 있는 것으로 나타났다. 서울지역 대형 할인마트에서 성인 356명을 대상으로 실시한 설문조사에서 ‘만약에 옷에 냄새가 베이면 어떻게 하시겠습니까?’라는 질문에 일광건조 50%, 세탁 20%, 섬유탈취제 10%, 향수 5%, 기타 15%순으로 응답했다. 이를 통해 한국 시장 내에서