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전사적 자원관리 ERPEnterpriseResourcePlanning의 이해

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본문내용
- 목 차 -
Ⅰ. 글을 시작하며
Ⅱ. 전사적 자원관리(ERP : Enterprise Resource Planning)
1. 개요
2. 진화과정
3. 구성요소
Ⅲ. 성공적 ERP전제요건
Ⅳ. ERP와 SCM
Ⅴ. ERP와 성공경영전략
Ⅵ. 글을 맺으며
전사적 자원관리(ERP)를 통한 성공적 경영전략방안
Ⅰ. 글을 시작하며
조직이나 개인의 가장 중요한 존재이유 즉 미션은 과연 무엇일까? 다양한 답들이 존재할 수 있다. 조직이 처한 공식적이거나 비공식적인 특성에서 오는 미션이 있을 수 있으며 개인의 경우도 조직 속에서의 임무와 스스로의 가족이나 비공식적인 모임에서의 역할이나 임무가 다양하게 존재할 것이다. 그러나 가장 근본적인 문제로 생각해 보면 생존과 발전으로 요약할 수 있을 것이다. 생존과 발전이란 과제는 개인이나 조직, 나아가 국가까지고 보편적으로 통용되는 주요한 전략과제인 셈이다. 특히 오늘날 조직경영에서 생존과 발전이란 두 과제를 달성하기 위한 가장 주요한 이슈는 바로 성공적인 경영전략에 있다고 볼 수 있으며 경영에서의 성공을 위해서는 급변하는 경영환경변화에 적절하게 적응을 통한 변화와 자기부정의 파괴적 혁신은 필수라고 볼 수 있다. 오늘날의 조직경영환경 변화의 주요한 요소로는 공급자 중심에서 수요자중심의 시장구조 개편과 시장규모의 글로벌화로 인한 무한경쟁시장 체제로의 변화를 들 수 있다. 고객중심의 시장개편은 결국 기업경영환경 패러다임을 기존의 관행에서 송두리째 변화시켰고 이에 적응하지 못하고 기존의 공급자 중심의 시장마케팅 마인드를 구사하는 조직은 발전은 고사하고 생존의 기로에 직면하고 있는 것이 현실이다. 각종 이벤트의 실시와 fun마케팅의 실시, 고객의 제품가격의 결정 등등 이러한 현상들은 시장 내 곳곳에서 일어나고 있으며 향후에는 더욱더 강화되어 갈 것으로 예측되고 있다. 또한 물량중심의 대량 생산체제에서 제품의 질을 더욱 강조하기위한 연구개발 활동의 강화와 이를 통한 무한경쟁시대의 글로벌화에 따른 경쟁체제에 대한 적응은 기업들로 하여금 새로운 시대의 변화로 내몰고 있다. 또 하나의 특징은 인터넷 정보통신 기술의 발달로 인한 경영체제에 대한 IT기술의 적용이 가능해짐으로서 경역과 사회과학의 분야에도 소프트웨어 기술의 적용이 가능하게 되었으며 실로 정책과 의사결정에 혁신적인 변화를 가능하게 하고 있다. 이러한 좋은 예가 각종의 경영전략 툴로 제시되고 각광받고 있는 BSC(Balanced Score Card), KMS(Knowledge Management System), CRM(customer relationship management) 등의 경영기법들이 정보통신기술의 지원을 받아 솔루션으로 구축되고 있는 실정이다. 감히 이러한 사회과학이나 경영전략 이론들이 전산을 통하여 시스템으로 구축되어 조직혁신을 통한 조직가치 증진에 기여하리라고는 예상하지 못한 일이었다. 결국 정보통신기술의 발달이 이러한 정책적 경영전략에 지대한 영향을 미치게 되었으며 이를 통한 기업혁신이 실제로 이루어지고 성공 사례들이 속출함으로서 이를 경쟁적으로 조직경역전략 툴로 도입하고 있다. 기업경영전략의 도구로 제시하고자 하는 전사적 자원관리 도구 또한 이를 페이퍼 형태에서 정보통신 기술의 지원을 받아 정보시스템으로 구축함으로써 이러한 성공적인 경영전략에 공헌할 수 있을 것이다. 그러나 이러한 지적경영전략 틀이 솔루션을 통한 시스템으로의 구축이 반드시 성공적인 경영을 보장하는 것은 결코 아니다. 충분한 시간과 조직원의 단합된 의지가 있고 충분한 경제적인 비용의 지불을 했을 때만이 이러한 전사자원관리의 시스템은 성공적으로 구축될 수 있으며 조직의 성공경영을 보장 할 수 있을 것이다. 전사적 자원관리가 왜 중요하며 성공적으로 경영전략 목표에 기여할 수 있으며 어떠한 방향으로 구축될 때 조직전략의 성공을 보장하고 조직혁신을 통한 가치증진에 기여할 수 있는 방안에 대하여 논하고자 한다.
Ⅱ. 전사적 자원관리(ERP : Enterprise Resource Planning)
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