[경영전략]KTF 경영 전략 분석

KTF IMT-2000의 서프라이즈 핌- K-merce (모바일 경제생활자)대한민국 모바일 커머스‘자유로운 경제생활 : 돈이 오가는 경제생활, 경제생활 휴대폰 하나로 다 하십시오.’국내 최초 유/무선 전자상거래의 대표 브랜드로, KTF가 만든 한국 최초의, 한국을 대표하는 모바일 커머스를 지향한다.란 의미를 가지고 있다.5. 고객 만족 경영 전략 (Customer Satisfaction Management) KTF는 사업의 핵심 부분을 고객 만족 경영으로 잡고 그에 따른 사업을 추진해가고 있다. 이

분석(1) 기존기업들 간의 경쟁1) 경쟁기업 수 KTF, LG텔레콤으로 경쟁기업 수는 2개 이지만 이동통신시장은 국내 시장으로 한정되어 있다. 해외 진출 시 통신 산업이 국가 기간산업이라는 특성상 독립 진출은 불가능하며, 현지 기업과 합작해야 하는 어려움이 있기 때문이다. 따라서 제한된 국내 시장 안에서 이동통신 3사간 3세대 이동통신 경쟁이 치열할 것으로 보인다. 2) 서비스, 전략 유사성이동통신 산업은 서비스, 전략이 유사하여 경쟁강도가 높

『경영 정책과 전략』SK텔레콤 경영전략 분석과KTF와의 경쟁분석(SK 텔레콤의 현 주소와 앞으로 나아가야 할 방향에 관하여)목 차개 요서 론 1. 이동통신 산업 개괄2. SK 탤레콤과 KTF 연역3. 경쟁현황본 론 1. 당면과제1) 외부환경① 번호통일제 도입② IMT-2000 기술의 대두③ 정부와의 관계2) 내부역량① 과열 경쟁 통한 고객의 가격 부담 가중② 혼란을 야기하는 다양한 요금제③ SK텔레콤 기업 내부 문제3) 마케팅① 중장년층 마

분석가. KTF(1) 기업소개KTF는 한국통신프리텔로 회사를 설립하고 1997년 10월 PCS 전국 상용서비스를 개시하여 이동통신 서비스 대중화의 시대를 활짝 열었다. 세계 최초, 최단기간에 100만 가입자를 기록하며 2000년 4월 기네스북에 등재되고, 세계적 경제 주간지 ‘비즈니스 위크’ 에서 2002년 세계 100대 IT 기업 중 4위, 통신업체 1위로 선정하는 등 세계적인 통신회사로 발돋움하였다. 또한, 3세대, 3.5세대 네트워크 등 혁신적인 통신 기술과 굿 타임경영과

경영전략 사례 분석 &목 차1. 97년 이전의 이동통신산업 시장2. 신규 진입자의 진출3. 단말기 보조금 지급 경쟁4. 의무사용기간 폐지 이후의 경쟁5. SK와 KTF의 전략6. SK와 KTF의 현재와 미래의 경쟁1. 97년 이전의 이동통신산업 시장- 1984년 3월 한국이동통신주식회사 설립 5월부터 무선호출기 및 휴대전화 서비스 시작- 안보상의 이유로 관련 기술 및 전문인력 미흡- 이동통신 관련 시스템 및 단말기 해외의존도 심화- 한국이동통신주식회사의 독점적