[국제경영] 펩시 배네수엘라 시장철수

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목차
1. 사례 요약

2. 펩시와 베네수엘라 소개

3. 선택 - 철수 & 보틀링

4. 문제 해결
본문내용
1. 사례 요약
베네수엘라 시장에서 펩시는 Cisneros 와 협력하여
남미 시장 중 유일하게 1위를 차지하고 있었다.

넓은 유통망을 가지고 있던 cisneros가 갑자기
코카 콜라와 손을 잡음으로서 펩시는 배네수엘라
시장에서 위기에 처하게 된다.

Pepsi는 배네수엘라 시장에서 철수해야 하는가 ?
그렇다면 Bottling 문제는 어떻게 해결할 것인가?

2. 소개
1898년 - 캘러브 D. 브래덤이 1898년 자신이 만든 음료에 펩시콜라 명명
1902년 - 펩시콜라(Pepsi-Cola Company)를 법인으로 설립
1950년 - 펩시콜라의 순수입을 11배 증대. 그 후 청량음료 시장뿐 아니라 다각적인 사업을 전개하기 시작
2000년 - 총자산 188억 3900만 달러, 매출액 204억 3800만 달러이며, 본사는 뉴욕주 퍼처스에 있음

2. 소개
남아메리카 북부 카리브해(海)에 면한 나라. 
위치 남미 대륙북부
면적 91만 6445㎢
인구 2569만 9000명(2003)
인구밀도 28명/㎢(2003)
수도 카라카스
정체 공화제
공용어 에스파냐어
통화 볼리바르(Bolivar, Bs)
환율 1,598Bs = 1$(2003.9)
1 인당 국민총생산 4,760$(2003)

베네수엘라는 남미대륙에 속하면서도 생활풍속에서
다른 남미 국가와는 많은 차이점을 가지고 있으며
지정학적으로 카리브지역 및 미국문화의 영향을 많이 받았다.
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