[경영혁신론] 블루클럽 혁신 사례
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- 2006.01.18 / 2019.12.24
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- 목차
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블루클럽 소개
미용시장의 진단
남성전문미용실
블루오션 혁신전략
움직이는 불루오션 구축
블루클럽이 지향한 블루오션
<참고자료>
- 본문내용
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블루클럽은 국내 최초이자 최대규모의 남성 전문미용실이며, 최초의 체인 브랜드 미용실이기도하다. IMF 경제위기에 빠진 1998년 6월 인천에서 1호점을 개점한 이래 폭발적인 인기를 거듭하며 1년 만에 블루클럽 100호점을 오픈 하였고 현재는 전국적으로 910개의 점포를 운영중이다. 한국능률협회로부터 4년 연속 한국우수프랜차이즈로 선정되었으며(1999~2002), 국내유일의 벤처미용실 승인과 미용분야에서 “최단기간 내 최다 가맹점” 기록을 깨며 기네스북 등록으로 명실상부한 브랜드로 자리매김 하고 있다. 가맹점의 연간 총매출이 1600억원에 이르며 매월 350만 명의 고객이 이용한다. 뿐만 아니라 블루클럽은 이런 국내의 성공을 발판으로 중국과 미국에 각각 불로미점’(不老美店)과 바이칼라(Buy Color)라는 이름으로 점포를 운영하고 있다. 이처럼 블루클럽은 국내 미용업계에서 매우 커다란 성공을 거두었으며 흔히 블루오션을 개척한 혁신사례로 손꼽히는데 과연 그들이 추구한 혁신전략과 성공요인은 무엇이었는지 알아보도록 하자.
- 참고문헌
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블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화 전략
국내뉴스 2005-10-16 15:56
한겨레21 2005-11-08 09:09
머니투데이 2005-08-08 08:08
스탁데일리 2005-07-25 10:12
한국경제 2005-07-21 17:53
자료평가
- 약간 활용가치는 있겠네요
- swdym***
(2009.12.13 19:06:02)
- 괜찮아요..
- ro***
(2006.04.11 11:07:51)
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