[경영전략] 하이닉스의 추락과 회생

회생불능의 상태에 빠짐.협력업체 종사자 60만 명. 기아의 부도사태는 단지 은행의 수익 구조 악화를 넘어 국가적인 경졔위기 상태를 의미하는 것. 제일은행 희망퇴직 1,894명. - 뉴브리지 캐피털 인수 이후 : 경영진들 노동조합을 경영의 파트너로 인정하지 않음. 경영진 노동조합 배제 전략. 외국인

하이닉스의 재무구조에 있다. 하이닉스는 현재 부채 11조 원, 은행을 비롯한 금융기관 차입금 7조4천억 원이라는 무거운 짐을 지고 있다. 그러나 올해 매출은 6조원 안팎으로 예상된다. 부채가 매출의 두 배에 가까워, 도저히 자력으로는 회생할 수 없는 재무구조다. 이런 상태에서는 반도체 가격이 회복된다 할지라도 일시적인 연명만 가능할 뿐 안정적인 영업이 불가능하다. 반도체 경기가 비교적 좋았던 지난해 실적을 보면 이를 잘 알 수 있다. 하이닉

경영을 위한 실천리더로서 담당 조직 내 윤리교육, 상담 등 전사 윤리경영 방침을 소속 조직 내에 전파하여 자율실천을 선도하며, 업무 수행중의 윤리강령, 관계법령, 사내 각종 규정 등의 준수 여부를 상사 모니터링하는 역할을 수행합니다.(4)비윤리, 불법행위, 신고의무 및 신고자 보호제도 하이닉스의 실천 제도17성공 사례(4) – 윤리 경영 ’하이넥스’18지속 가능성 전략의 성공과 실패 Enron비교 기업지나친 인재 중심의 경영올바른 인재 관

전략에 관한연구, LG경제연구소, 2004.1김재윤, 제조업 공동화 가속과 대응방안, CEO Information 414호, 삼성경제연구소, 2003.8이지평, 제조업 공동화와 기업의 대응, LG 경제연구소, 2002장윤종이문형신용대이병기, 한중일 3국의 외국인직접투자비교분석, 가우리블로그 정보센터. 2004.12안두순, 핀란드와 아일랜드 산업정책과 시사점, 경상논총, 서울시립대 경제학부 교수박준, 주요국의 고소득 달성 이후 위기와 대응, 무역연구소 무역 전략팀 수석연

하이닉스는 돈이 없으니 전체 라인을 바꾸지 않고 이 부분만 공정을 바꾸면 최소 비용으로 생산수요를 높일 수 있게 됩니다. 하이닉스를 포기하지 말아 주십시오.” 처분 문제에 대해 머리를 싸매고 있던 이 전 부행장은 “솔직히 최 전무의 방문으로 하이닉스를 살려야겠다는 믿음을 굳힌 것도 사실”이라고 말했다. 우의제 사장 후임으로 하이닉스 신임 대표 물망에도 올랐던 최 전무는 하이닉스 회생 스토리에 빠지지 않고 등장하는 인물 중 한 명이