최고의 물류기업으로 도약하는 한솔 CSN

물류 시스템 강화4-5. 향후 포드사의 방향5. 3PL사와 SCM6. 3PL社 글로벌 SCM 사례6-1. (주)한진 고객‘Global Biz 확대’ 지원6-2. 현대택배 중국 진출기업 한-중 물류 효율화6-3. 삼영물류 다국적기업과 국제물류서비스 계약6-4. 대한통운 다국적 기업 L사 원재료 물류수행6-5. CJ GLS 청도에 현지법인, 어코드社 인수6-6. 한솔 CSN 자동차 부품 통합수출물류 수행6-7. 한익스프레스 미국 대표 맥주 수입물류 서비스6-8. 손잡은 맞수 ‘한진-대통’ KD센터

글로벌 물류산업과 경영전략 분석목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 물류산업1. 물류산업의 진화2. 신성장 동력인 물류산업Ⅲ. 로지스틱스와 SCM1. 물류의 개념2. 공급망 관리(SCM)3. 제3자물류(3PL)Ⅳ. 물류체계의 여건 및 전망1. 물류체계 현황2. 여건변화 및 전망Ⅴ. 국내 물류기업의 글로벌전략1. 한진2. 대한통운3. 한솔CSN4. CJ GLS 5. 현대택배Ⅵ. 물류산업 전략경영1. 물류산업을 통한 고부가가치 창출2. 국가물류체계의 효율성 강화3. 소프트웨어 물류시스템

기업부분 대상 수상2005년 제 1차 종합물류기업 인증 획득 / ISO 9001, 14001 인증 획득-한솔CSN은 한솔 그룹의 그룹사로, 자산 3조/ 매출 2조의 중견 대기업이다. 한솔의 그룹물류 통합을 시작으로 지류물류의 공동화 등 TPL의 전문적 역량을 구축해 왔으며, 이러한 노하우와 앞선 정보시스템을 기반으로 one stop service를 많은 기업들에 제공하고 있다.Vision : Supply Chain 가치를 혁신하는 최고의 물류기업sub vision : 매출액 1조원, 영업이익률 7%고객, 종업원 만족도

물류거점 및 해외법인 설립과 더불어 2010년까지 해외거점 5개 지역 확보 예정(중국 2개 거점, 미국, 유럽, 아시아 2)이다. 한솔CSN의 기본정책은 고객 위주의 운영 거점을 확보, 해외사업을 집중 발굴하는 것이며, 성공적인 해외사업을 위해 지속적으로 해외우량 파트너와 제휴 추진을 통해 네트워크를 확장한다는 전략을 갖고 있다. 이 같은 전략수립 배경에는 국내 물류시장의 한계를 극복하고, 글로벌 물류기업으로 도약하기 위함이며, 글로벌화 환경에

물류 시스템 활용, 기존 고객 데이터 활용 등의 강점을 가진다고 하겠다. 따라서 현대는 아직은 실망스러운 결과를 보이고 있지만, 위에서 언급한 고급화 이미지의 구축, On-Off Line 연계의 두 면을 잘 살리는 것이 유효하다고 본다.4. 중소 업체 중심의 우리홈쇼핑의 대처방안1) 중저가대 중소기업 제품 주력판매 포기우리홈쇼핑의 현재 전략은 중저가대의 중소기업 제품을 주력판매 한다는 것이다. 이것은 기존의 LG홈쇼핑과 CJ홈쇼핑이 시장을 개척하면