SK하이닉스 조직분석

SK하이닉스가 존재한다. 그중 우리는 1위 기업인 삼성이 아니라 세계적인 위치에 있지만 많이 알지 못하는 SK하이닉스 기업에 대해서 분석 해 보기로 했다. 그중에서도 하이닉스 반도체의 Marking분야와 산업공학에서 빠질 수 없는 제조와 물류에 대해서 조사하였다.마지막으로 산업공학에서의 기법이 현재 대한민국의 위상을 높이고 있는 반도체 산업에서 얼마나 많은 기여를 하였는지 조사하고 앞으로도 우리가 나아가야할 방향을 알아보았다.제1장 반

조직정비작업을 실천하고 있다.첫째, 독립경영을 위하여 계열사간의 지원이나 지분참여를 최소한으로 배제하고 경제적인 관점에서 투자를 결정하는 합리적인 경영방식을 채택한다. 둘째, 선진기업 수준의 재무시스템 확립과 재무분야 경영능력 향상을 위해 미국식 CEO의 역할을 강화할 방침이며 EVA, ROIC 등 선진 재무분석 기법을 통한 합리적이고 경제성 있는 투자결정을 제도화하고, 시설투자 등 모든 투자상황을 이사회 산하 ‘투자심의위원회’에

조직 지식경영 정착4) 1:1교육 상담시스템참고문헌Ⅰ. SK하이닉스(현대전자)현대전자는 노사간에 기업의 경영상황이나 정책에 대해 서로 공유하고 협의하는 다양한 채널을 마련하고 있다. 우선 분기별로 경영설명회를 실시한다. 관리자와 노조간부 및 대의원을 대상으로 하는 경영설명회는 주로 경영실적, 영업현황, 업계동향 등에 대해서 현황을 공유하고 그에 대한 질의응답을 하게 된다. 2월 25일에 ‘사업계획 및 1/4분기 경영실적 설명’을 하였

SK하이닉스(현대전자)의 개선 과제1. 분사의 기대효과1) 사업구조조정을 통한 경영의 효율성 제고- 핵심사업에 집중, 조직의 슬림화 추구 / 전문화 추구, 신속한 의사결정을 통한 환경변화에 조기 대응2) 재무구조의 개선- 모 기업의 재무구조 견실화 / 자생력 조기 확보3) 고용조정 / 한계사업의 정리- 고용(유지)조정 / 주인의식 강화, 책임경영체제 유지■ 현대전자 PC사업분사 사례(회사명 : 현대멀티캡) 독립 6개월만에 흑자 기반 구축(‘98년 하

. 참고문헌권혁(2012), 전자산업 사내하도급 실태와 과제, 한국노동연구원김휘석(2008), 국내전자산업의 이슈와 현안, 한국경제학회류자양(2010), 글로벌시대에서 한중 전자산업의 발전예측에 관한 연구, 경기대학교박정동 외 1명(2005), 한중 간 주요산업의 경합도 비교 분석 : 전기전자산업, 국제지역학회정세권(2010), 전자산업의 제품환경 규제대응 사례분석, 세종대학교최해범(2010), 한국 전자산업의 대외경쟁력 실태에 관한 연구, 한국관세학회