SK하이닉스의 SCM분석

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하고 싶은 말: SK하이닉스의 SCM분석

목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ 반도체 산업
1.업계현황
2.산업의 성장성

Ⅲ. 삼성전자 반도체 사업의 SCM 분석
1. 삼성전자의 반도체 사업 소개
2. 삼성전자 반도체 사업의 SCM

Ⅳ. SK하이닉스의 SCM분석
1.기업소개
2. SK 하이닉스 SCM분석

IV. SK하이닉스 SCM의 문제점
1.반도체 산업 자체에서 발생하는 문제점
2.물류
3. 원재료 공급에서의 문제점
4.동반성장

V. 해결책
1.반도체 산업에서 발생한 문제에 대한 해결책
2.글로벌 물류 Hub센터 운영
3.재료
4.동반성장
5. SCM개선에 있어서 비용문제의 해결

VI.결론

본문내용: 전 세계적으로 기업들은 역동성과 경쟁이 강한 환경에 직면하고 있다. 특히 새로운기술이 등장하고, 발전하고 쇠퇴하는 시간이 갈수록 짧아짐에 따라 거기에 적응해야 하는 기업들은 각기 다른 전략으로 대응하고 있다. 또한 대부분의 기업은 이제 국내에만 한정되있지 않고 글로벌전략을 준비있으며, 이미 세계에서 두각을 나타내는 상황에서 새로운 전략의 필요성을 느끼고 있다. 그러한 대응전략으로서 SCM관리는 기업들에 아주 중요한 수단으로서 작용하고 있다. 전체적인 공급망관리에 기반한 SCM전략은 복잡한 기업환경에 직면한 기업들의 조직 기능을 활성화하고 지속적인 경쟁우위를 확보하는 원천으로 간주되고 있으며 학자들 사이에서 그 필요성이 꾸준히 제기되고 있다.

우리가 SCM을 통해 주목해야 할 산업들 중에서 ‘반도체’에 주목하게 된 것은 우리나라를 대표하는 하이테크놀로지 산업에 대하여 관심을 가지면서 시작되었다. 특히 메모리 산업의 2014년 매출액이 731억달러로, 사상 최대 실적전망을 가지면서 한국의 반도체산업이 세계를 호령하는 근거에 대해 주목하기 시작했고, 그 원천은 기업이 가지고 있는 기술력을 바탕으로 빠른 대응이 가능한 SCM을 시행하기 때문이었다. 제6회 한국 SCM대상에서 제조업 부분을 수상한 SK하이닉스는 반도체산업을 넘어서 제조업분야에서 SCM을 잘 하는 기업으로 알려져 있다. 하지만 2013년 9월 중국에 위치한 SK하이닉스의 D램공장에서 발생한 화재로 인해 SK하이닉스의 공급망은 그 기능을 상실하였고, 영업이익은 5000억원이 감소하였으며, 시장점유율 또한 마이크론에게 뒤집히게 되는 기회를 주었다. 이렇게 같은 기업에서 일어난 반대되는 사실을 통해 우리는 SK하이닉스의 SCM에 대해 주목하게 되었고, 이를 통해 SK하이닉스의 SCM이 가진 장점과 단점을 분석하고 좀 더 효율적인 시스템 구축을 위한 방법을 알아보고자 하였다.

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