하이트의 젊은 층 마케팅 전략

마케팅전략을 세워보기로 하였다. 국내 맥주 시장을 전반적으로 면밀히 분석하여 현재의 카스 브랜드의 위치와 문제점을 파악하고, 경쟁사 제품인 하이트의 분석과 성장하고 있는 카스 브랜드의 방향을 어떻게 정할 것인지에 대해 분석하게 되었다. 또한 이를 위해 카스의 SWOT분석과 현재 STP전략, 마케팅 믹스 전략을 분석하였다. 2.시장환경분석◆ 시장환경분석(1) 연령별특성맥주시장뿐 아니라 전반적으로 20대~30대의 젊은 층들은 특정 제품에 대한

하이트맥주의 시장점유율(56.5%)을 따라잡는데 실패했다. 오비맥주의 선전포고 오비맥주는 2003년 초 판세를 뒤집기 위해 비상대책으로 내놓은 신제품이 바로 전통 브랜드인 OB.였다. 성기백 부회장은 쓴맛이 덜하고 부드러워 목넘김이 좋다며 맥주의 주소비층인 20,30대 젊은층에게 돌풍을 일으킬 것으로 본다고 자평했다. 오비는 OB를 위해 오비라거 생산을 중단할 만큼 OB에 사활을 걸었습니다. 오비는 OB를 지원하기 위한 마케팅 예산으로 5백

전략방안6. 소주 시장의 향후 발전방향1) 젊은층 공략 2) 다양한 수출시장 모색3) 새로운 형태의 점포에 대한 공략4) 브랜드의 확장의 필요성 Ⅲ. 맥주1. 맥주의 정의2. 맥주의 종류3. 맥주 시장의 현황4. OB와 하이트(HITE)사의 마케팅 전략 비교1) 웹사이트 구성 및 디자인 2) 컨텐츠 3) 고객흡인력 4) 비즈니스 기능 5) 웹 사이트 관리 참고문헌Ⅰ. 개요대한 민국 소주의 역사는 1965년부터 시작되었다. 그 해에는 30도짜리 독한 소주를 만들어서 소비

젊은층에게 인기있는스타를 모델로 내세워젊은 소비자층을 공략하고 있다.◆ 경쟁사들 역시 제품개발뿐만 아니라, 브랜드인지도를 높이기 위한 다양한 마케팅 및 광고전략들을 수립하고 투자에 집중하고 있다.➡ 점차 가열화되어가는 막걸리시장에서 막걸리광고시장 또한 활발해지고 있는 시점이다. 인구통계학적 분석◆ 마신다는 응답이 남성이 여성보다 27%높게 나타남. (성별 주류 소비량 통계청2009)◆고연령대로 갈수록 주류

하이트맥주>와 경쟁관계에 있었기 때문이다. 2008년 시장점유율을 살펴보면60.2%,11.8%,28%이며 OB맥주는 Old했던 이미지에서 탈피하고, 주요 타겟인 젊은 층의 공략과 다양한 소비자의 욕구를 충족시키고자 를 인수하여 제품의 특징 및 맛과 알코올 도수 등 차별화된 제품군을 가진 브랜드로 성장하고 있기는 하지만 카프리, 카스 등 다수 브랜드 전략으로 서로 중복되는 표적시장을 형성함으로 인해 20, 30대 층으로 마케팅을 펼