중소기업의 경영전략

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본문내용: 중소기업의 경영전략
주요목차
제1절 : 중소기업과 경영환경 제3절 : 중소기업 경영전략의 영역
1.중소기업의 경영 환경 1.중소기업의 성장전략
2.환경변화와 중소기업 경영자의 자세 2.중소기업의 기능별전략
제2절 : 중소기업과 경영전략 3.중소기업의 국제화전략
1. 경영전략의 의의와 중요성 4.최적전략의 선택
2.경영전략의 기본요소와 기능
3. 경영전략의 수립과정과 유형
제1절 중소기업과 경영환경
오늘날 기업내외부의 변화 : 경영정책변화, 사회가치관의 변화, 기술의 급속한 발전 및 혁신,
자원부족과 공해문제, 다국적 기업의 등장
①기업에 대해 직접적인 충격을 준다.
②다윈집단의 이해관계를 변화시켜 기업과 다윈집단 간에 새로운 균형상태 성립
◎최근의 경영환경 특징 : 급변성, 가변성, 다양성
=> 예측과 통제의 가능성을 어렵게 한다
1.중소기업의 경영환경
전략 경영론의 관점 : 기업의 환경적응 및 대응 전략수립의 일차적인 과정은 환경분석으로부터 출발
=>SWOT을 통하여 분석함으로 올바른 경영전략을 수립할 수 있게 된다.
(1)국제경영환경의 변화
1)무국경 경쟁시대의 도래
한국경제는 지난 1960년대이래 수출주도형 경재성장을 추진해 왔으며, IMF외환위기 이후
모든 시장에서 개방화가 급속히 진행.
한국 중소기업은 새로운 위협과 기회요인을 동시에 가짐.
2)국가 간·기업 간 새로운 조정과 경쟁관계심화
- 무국경 경쟁 및 조정을 통한 경쟁시도
ex)NAFA,EU, 국가간 FTA 체결등과 같은 세계 경제의 블록화, 지역 간 연대
3)기업의 국제화 현상 가속화
- 국내 시장의 한계는 국제 시장의 개척
생산과정에서 열세에 있는 생산요소는 비교우위를 지닌 국가에서 유입
4)정보·지식·기술의 시대
◎산업혁명 -> 생산성 혁명 -> 경영혁명 = 지식혁명
ㅇ과거생산요소 : 토지, 노동, 자본
ㅇ현재,미래생산요소 : 지식, 기술, 정보의 경영
5)환경보호시대의 도래
- 환경제일주의가 기업활동의 또 다른 위협과 기회 요인.
환경에 대한 소비자의 권리와 의무를 동시에 강조하는 “그린컨슈머리즘”이 세계적으로 급속히 확산
(2) 국내 경영환경의 변화
1)국내기업 간 경쟁의 격화
- 대기업에서 시작하여 중소기업으로 확대
IMF경제체제: 기업의 경쟁과 구조 조정, 중소기업시장축소
2)지방의 국제화시대 도래
- 미국의 유명한 패스트푸드 체인점이 지방중소도시까지 진출
=>지방기업·지방상품의 세계화 모색
3)경제의 발전을 통한 지역발전요구
- 인간사회의 발전은 경제력을 발판으로 진전, 지역사회의 발전은 경제력을 발전이 전제.
=>경제력 향상을 위한 국내지역간의 노력은 가속화 예상
4)소비자 욕구의 다양화 시대
- 지식의 대중화시대(세계의 모든 제품의 비교표를 소비대중이 가지고 있는 시대)
=>소비자의 욕구 다양, 고급화, 소비자의 힘은 증대
5)정부의 중소기업정책의 변화
중소기업 고유업종제도, 중소기업 단체수의 계약 => 폐지, 축소
(품질 및 기술 미흡으로 2006년 말까지 폐지추진)

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