인재관리사업 PlusM

유한양행의 인재육성 - 목 차 -서론1. 유한양행 소개- 설립배경- 창립자 ‘유일한’박사- 유한재단- Trade Mark- 기업이념- 주요사업본론 2. 유한양행의 인재육성- 유한의 인재상- 인재관리의 원칙- 인재육성개발제도- 유한 차중근 사장의 인재양성 마인드3. 유한양행의 차별화전략- 종업원지주제도- 전문경영인제도결론4. 유한양행의 경영성과와 나아가야할 방향 5. 에필로그 1. 유한양행 소개1) 설립배경설립자인 故 유일한 박사는 일제 식

관리와 시스템 산업이 합쳐진 것이기 때문에 인재 관리와 장치 산업에 대한 투자, 즉 지점들의 신 영업점화 등이 필요한 것이다. 현재 외국 금융 기관들이 공격적으로 진입하고 있는 이 때 경영혁신이 없이는 국내 은행들이 살아남을 수 없을 것이다. 3. 국내 금융시장의 변화IMF 사태 이후 기업 금융 중심의 시중은행들은 매우 큰 타격을 입고 도산을 하거나 공적 자금 투입과 강제 합병이라는 고난을 겪게 되었다. 경영혁신의 한 방법으로 합병이 있지

관리(기업환위험관리)1. 환리스크 관리기법1) 대내적 관리기법2) 대외적 관리기법2. ｢기업 외환리스크 관리방안｣ 추진경과Ⅳ. 기업브랜드관리(기업상표관리)Ⅴ. 기업인재관리1. 직급체계2. 전문가 제도3. 교육 및 훈련1) 관리자 교육2) 전 직원 대상 계층 교육3) 직무와 관련된 기술교육Ⅵ. 기업정보관리1. 채널과 위계조직의 종말2. 가존의 가치사슬의 변화Ⅶ. 기업마케팅관리1. 컴퓨터 사업 배경2. 제품차별화 아이디어1) 환경변화2) 절전형

삼성의 초기사업, 대외경쟁력, 인사관리와 삼성의 지식경영 프로그램, 전략적제휴 및 삼성속의 삼성전자 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 삼성의 초기 사업Ⅲ. 삼성의 대외 경쟁력Ⅳ. 삼성의 인사관리1. 삼성의 4대 인재상2. 인재관리Ⅴ. 삼성의 지식경영 프로그램 1. 학습 2. 제도문화 3. 리더십 4. 평가보상5. 정보시스템 6. 지식경영 분위기 확산1) 부서별 홈페이지 구축2) 지식 올림피아드3) 사내 전문가 제도4) 지식마일리지5) 신지식인 운동Ⅵ. 삼성의 전

팀 명:한국전력공사를 꿈꾸며클릭 ^^ 담 당 교수님:팀 원:제 출 일:2004년 10 월 7일제 출 일:< 목차 >Ⅰ. 서론1. 인원과 기구2. 비전 및 전략Ⅱ. 본론1. 경영방침 (깨끗한 기업, 활기찬 한전)2. 한전의 인재상3. 채용제도 - 자격 요건 및 선발 도구- 채용 방법 - 채용 조건4. 인사방침 - 인재관리 - 승격 및 배치와 이동 - 근무성적평정- 포상 및 징계- 인력 개발- 복리 후생5. More than now!- 변천 사항- 주요사업 및 방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 자기 소개서Ⅰ