롯데마트의 물류 및 경영전략

마트의 유통전략1. E-Today 시스템의 종류-102. E-Today 시스템의 도입효과-113. 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치114. 유통경로의 단순화(EAN-14개발)11Ⅱ 롯데마트1> 롯데마트의 현황1. 롯데마트는(과거 Magnet)?132> 롯데마트의 경영전략1. 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지

- 목 차 -序 論 1. 이마트 선정 동기 2. 이마트의 연혁 3. 이마트의 경영이념 및 정책本 論1 < 漢 國 > 1. 이마트 소개 및 현황2. 국내에서의 이마트의 성공요인3. 경쟁사와의 비교장점4. 이마트의 경쟁우위 전략 5. 국내 유통산업시장의 분석5.1 소비자 욕구의 변화5.2 할인점 비즈니스의 성장5.3 한국 유통산업의 현황 및 문제점本 論2 < 中 國 > 1. 왜 중국시장인가?(Why China?)2. 중국 시장 분석2.1 중국 유통시장 분석2.2 지

물류기업들이 정보기술을 활용해 상호 협력함으로써 재고 감소, 운영비용 절감 등을 꾀하고 소비자에게 보다 싼 상품을 적시에 보급하려는 경영전략이다. 아ㆍ태지역 국가들은 ECR 활성화를 위한 콘퍼런스를 1998년부터 시작했고 매년 11개국 500여명이 참석하고 있다. 대한상의는 올해 행사에 유통 및 물류기업 임원 30여명으로 구성된 한국대표단을 파견한다.롯데마트와 풀무원은 소비자 구매패턴 조사, 상품 판매, 마케팅, 운영 및 관리 등 각 분야에서

롯데마트의 주요 성과지표3) 개선(변화) 업무 실적7. SCM의 주요 성공요인 p.201) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략8. SCM 도입의 문제점. p.221) 정보왜곡으로 인한

롯데마트의 SWOT 분석(2) 롯데마트의 시장 포지셔닝 분석(3) 롯데마트의 4P 전략(4) 롯데마트의 여러 가지 전략전술Ⅳ 이마트의 성공요인과 롯데마트의 난점1. 이마트의 성공요인(1) 초기 진입자의 우위(요지 선점)(2) 최저가 전략(규모의 경제 실현)(3) 1일 2회 배송 시스템(물류 시스템)(4) 신선제품 당일판매(상품 신선도 유지)(5) 전략적인 상품기획과 운영(PB상품 경쟁력)2. 롯데마트의 난점Ⅴ 롯데마트의 이마트 따라잡기1. 인재경영2. 위치선점 및