홍진크라운 기업분석 리포트

기업→중기업→대기업)충성고객의 확충으로 인한 안정적인 수익모델글로벌 네트워크의 기반을 마련참고 문헌⋅ 김재일, 『유비쿼터스 인터넷 마케팅』, 박영사, 2006.⋅ 김병욱, 『상품개발전략Ⅱ』, 킴스정보전략연구소, 2004.⋅ 라이터스 편집부, 『CEO 리포트 Weekly Report 142호』, 라이터스, 2006.⋅ 임규건, 『디지털 경제 시대의 e-비즈니스 경영』, 이프레스, 2005.⋅ 김진우, 『고객 중심의 인터넷 비즈니스 모델』, 연구보고서, 2000.⋅ (주) HJC (www.h

기업의 해외진출*외국기업의 국내시장 진출에 대한 역대응해외직접투자*많은 자본투자가 요구됨*높은 사업위험부담*정치적 위험(수용, 몰수 등)에의 노출*가격정책 등 주요정책에 걸쳐 국내사업부와 해외자회사간의 갈등*해외인적자원관리의 어려움○반복되는 실패수출입은행이 최근에 중국에 진출한 국내기업 177개의 2003년도 사업실적을 분석한 결과 102개사 (57.6%)가 이익을 내지 못한 것으로 나타났다. 진출 연도별로 보면 2003년 중국으로 나

기업정보제품소개매출실적성공전략10년 째세계 시장 점유율 1위http://www.welcron.com/www.hjc-helmet.com/한양증권 리서치 센터히든챔피언에 근거한 중소기업의 성공적 비즈니스에 관한 연구http://www.donga.com/fbin/output?n=200705180022http://blog.naver.com/jis1029?Redirect=Log&logNo=60011460329http://blog.naver.com/goldenwohttp://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2008030387661 http://www.munhwa.com/news/view.html?no=20051227010126051620041 홍진hjc Vision2011 과 노력해야할것들http://news.mk.co.kr/newsRead.

홍진크라운(HJC)의 해외시장 성공 전략1. 선정이유우리나라의 대기업만이 고품질의 제품을 생산할 수 있다는 편견을 가지고 있는 사람들이 대부분이고, 사실상 삼성, LG전자 등 세계1위의 제품을 생산해내는 기업들은 대기업이 대부분이다. 하지만 중소기업들도 세계1위인 기업들이 많다. 대만, 일본에 비해 대기업위주로 경제활동이 치우쳐진 현실 속에서 우리에겐 생소할 수도 있지만 성공한 중소기업인 홍진 크라운이 다양한 해외기업들을 제치고

기업 이미지를 통해 진출에 용이할 것으로 판단되며 이러한 이미지를 더욱 강화하면서 모터사이클 관련 제품의 시장 규모가 제일 큰 유럽 시장의 진출을 위해 유럽 내 최고의 모터사이클 관련제품 유통 업체인 하인게리케와의 제휴를 통해 신규 사업에 진출합니다. 참고로 하인게리케는 우리에겐 생소한 이름일지 모르나, 우리보다 모터사이클 시장이 앞서 성장한 유럽이나 미국, 일본에서는 의류를 중심으로 한 모터사이클 관련 악세사리 브랜드 중