개인단위 과업 직무관리

직무분석의 절차6. 직무분석의 방법7. 직무분석의 인력관리에의 활용1) 직무평가2) 채용배치3) 인사고과4) 정원관리5) 조직관리6) 교육훈련참고자료1. 직무분석이란?조직에서 일하는 사람들은 각자 맡은 고유의 직무를 가지고 있다. 직무(job)에 관한 사전적 의미에서는 직제 또는 법령에 정해진 직업 상의 사무, 책임을 지고 담당하여 맡아보는 사무로서 작업자가 수행하는 과업(duty)과 작업(task)으로 구성된다. 즉 직무는 개인이 수행하는 동일 또

직무 그 자체에서 만족과 의미를 부여하여 종업원의 모티베이션과 생산성을 향상시키려는 것을 목적으로 하며 특히 모티베이션 과정을 강조한다.4. 직무 설계의 요소(1) 직무 설계 요소의 개념 조직의 목표달성과 동시에 각 직무 해당자의 개인적 욕구충족을 도모하기 위한 직무내용, 직무 기능 및 직무간의 상호작용과 연결된 것으로 직무설계 시 모든 요소들이 동시에 고려되어야 한다.(2) 요소의 종류1) 직무 내용과업의 다양성, 자율성, 복잡성,

직무 급의 도입을 위한 기초작업이다. ⑦ 이 외에도 직무분석은 인사상담, 안전관리, 정원 산정, 작업환경의 개선 등에 필요한 정보를 제공해 준다. POSCO를 위한 PI2기 통합 모니터링시스템 구축 제안서*제 1장 직무 분석( 3 ) 직무분석의 전문용어 1.과업(task): 배당된 업무 즉, 특정인이 조직 내에서 수행하는 특정 상태의 업무로서 직무분석에서 최소의 단위를 의미함2. 지위(position): 신분에 따른 자리나 계급, 즉 특정 조직의 한 개인이

직무분석에서 최소의 단위를 의미함.ex) 메인 컴퓨터의 터미널 작동과 전화응답 및 이에 관련된 보고지위신분에 따른 자리나 계급, 즉 특성 조직의 한 개인이 수행하는 하나 혹은 그 이상의 직무의무를 수행하는 것을 의미함.직무다양한 직위에서 동일한 기본적 과업과 이를 수행하는 사람이 담당하고 책임지는 일직업광범위하고 유사한 내용을 갖는 직무의 집단화, 즉 직관상의 일을 의미함. ex) 관리직, 기술직, 기능직 등직무기술서직무분석의

단위의 작업에 대한 표준 임률을 정하고 작업량에 따라 이 표준 임률을 지불하는 임금제도로 노무자의 능률촉진의 작용을 가진 소위 능률급이다. 이것을 도급제라고도 한다. 성과급을 단순성과급, 차별적성과급 및 일급보장성과급, 간트 식 과업상여제 등으로 분류할 수 있다.2. 임금체계의 관리(1) 연공급직무와는 아무런 관계가 없고 연령, 근속 및 학력 등 개인의 속성을 내용으로 하며, 가족주의적 경영정신의 결과이기도 한 연공급은 장유유서위