기업 모집 선발과정의 현실 리포트 기업 우수 모집 선발 사례

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2019.05.13 / 2019.05.13
  • 16페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
본문내용
*
*
1)모집과 선발의 목표와 방법
2)모집 선발의 변화와 특징
1)썬 코리아 - 열려있는 우수 인재 확보 전략
2)McDonnell Douglas-철저하게 조직된 모집 선발
System
3)LG전자-국내에 뿌리내린 산학협력제
4)삼성-폭넓은 인재 모집 선발의 선두
*
목 표
양적 목표-적정 인력의 확보
질적 목표-우수 인력의 확보
소수 정예 주의
적재 적소 배치
*
모집 선발의 중요성
기업의 모집 선발은 그 기업의 각 조직을 이끌어갈 인재를 적시 적소에 배치하기 위한 활동으로 현재 기업들은 새로운 각종 매체들의 등장과 사회정치문화경제 위기의 변화 환경 속에서 모집 선발의 방법과 시기는 개인 수준으로 내려와 있는 실정이다.
이것은 직무를 통하여 정보를 접하고 기업의 조직 메커니즘을 작동하게 만드는 인력의 변화 대응 능력이 곧 기업의 발빠르게 변하고 있는 새로운 환경 적응 여부를 결정하기 때문이다. 그러므로 기업에서 모집과 선발을 통한 인력의 채용은 새로운 변화 대응 역량을 투입한다는 의미에서 중요한 과정이 된다.
1)모집 선발의 목표
기업은 새로운 인력 수급을 위해 제일 먼저 모집을 통해 앞으로 기업에 필요한 인력의 수와 필요한 부서, 인력의 자격, 모집 방법 및 시기를 결정짓고 인력의 양적 확보와 질적 확보를 꾀하며 확보된 인력을 다시 적재적소에 배치하는 것이 중요한 목표이다.
*
모 집 방 법
장 점
단 점
내 부 모 집
°사내 게시판 홍보
°기업 회보, 회람
°배치 전환
°시간과 비용,
노력이 적게 듬.
°내부 인력의
효율적인 활용
°사원에 자기개발
기회를 부여
°조직 내
인력구조 불균형
°취업난 악화
°조직의 침체
외 부 모 집
°각종 매체 광고
°채용 설명회
°전문 기관 위탁
°고용 기회의 확대
°기업 홍보
°기존 조직의 자극제. 활성화
°시간과 비용,
노력이 많이 듬.
°기존 사원과
업무 수행 시
갈등 문제
*
모집의 방법을 크게 두 가지로 나누어보면 기업 내부에서의 모집과 외부에서의 모집방법으로 나누어 볼 수 있는데 각각의 방법과 장단점을 간단히 살펴보면 <표 1-2>에서처럼 간략히 살펴볼 수 있다. 기업의 입장에서는 가장 중요한 평가 요소인 시간과 비용 면을 최소화시킬 수 있는 것은 내부 모집이나, 모집의 중요한 목표인 인력의 질적 확보를 위해서 사내 확보가 어려울 때에는 외부 모집의 방법도 지나칠 수 없다. 따라서 기업은 내부 충원을 우선시하되 때에 따라서는 탄력적으로 외부 모집을 함께 하는 것이 바람직한 방법이라고 하겠다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [인사관리] 포스코(POSCO)의 인적자원 확보활동에 대한 사례
  • 기업의 이익을 극대화해야 하는 것에 있다. 주위에서 흔히 볼수 있는 공기업의 모습처럼 포스코 역시 조직구조가 방만하고, 구성원이 무사안일주의로 일관하는 모습이었을 것이다. 그러나 민영화를 통하면서, 포스코는 더 이상 정부의 보호를 받지 못하는, 냉혹한 시장 경제 체제에 놓여진 하나의 기업이 되고 말았다. 이러한 상황 속에서는 한, 현재의 흐름에 맞는 인력을 모집, 선발하고 개발하여 유지 시키는 과정인 ‘인사관리’의 과정이 무엇보다

  • [인적자원관리] [인적자원관리](주)농심의 조직구조 및 인사관리 사례분석(A+리포트)
  • 기업문화 1. 농심의 비전과 이념 2. 기업문화 1) 창업자 정신 2) 인재상 및 사훈 3) 기업 문화 III. 농심의 전략 1. 국내 식품업계 환경 변화와 전략 1) 초창기 2) 품질 경쟁의 시대 3) 기업 외적 환경 변화 기회 4) 시장의 포화 2. 농심의 전략 IV. 조직구조 1. 조직설계, 구조적 특성 1) 농심의 조직구조 2) 농심 조직의 구체적 구조 2. 수평적 과정(Lateral processes)2) 신제품 개발에 있어 Formal group의 효과적 운용.Ⅳ. 인사관리 1. 직무관리 1) 모집, 선발관

  • [인적자원관리] [인적자원관리](주)농심의 조직구조 및 인사관리 사례분석(A+리포트)
  • 기업문화 1. 농심의 비전과 이념 2. 기업문화 1) 창업자 정신 2) 인재상 및 사훈 3) 기업 문화 III. 농심의 전략 1. 국내 식품업계 환경 변화와 전략 1) 초창기 2) 품질 경쟁의 시대 3) 기업 외적 환경 변화 기회 4) 시장의 포화 2. 농심의 전략 IV. 조직구조 1. 조직설계, 구조적 특성 1) 농심의 조직구조 2) 농심 조직의 구체적 구조 2. 수평적 과정(Lateral processes)2) 신제품 개발에 있어 Formal group의 효과적 운용.Ⅳ. 인사관리 1. 직무관리 1) 모집, 선발관

  • [인사관리] CJ Freshway(프레시웨이)의 모집과 선발
  • CJ Freshway의 모집과 선발- 개요 -1)기업개요 및 연혁-CJ 그룹소개-CJ 프레시웨이 소개-CJ 프레시웨이 기업규모-CJ 프레시웨이 연혁2)기업선정이유3)연구목적 및 문제제기-연구주제 -문제제기 및 연구의 필요성4)내용5)인터뷰 내용(질문+응답)6)문제점분석을 통한 해결책 제시-높은 이직률-과장된 여성 복지제도의 정보-잘못된 현실적 직무소개-면접관 선발의 오류-모집예상인원 예측방법의 오류-경력조회 목적의 오류1)기업개요 및 연혁-CJ 그룹

  • [교육철학]마이스터 고등학교의 전망-해외성공사례와의 비교를 중심으로
  • 통해 본 마이스터고의 미래1. 독일의 종합학교2. 독일의 ‘평준화 교육’이 오래 동안 국가 발전에 기여할 수 있었던 요인3. 종합학교의 문제점4. 독일학교와 마이스터 고등학교 비교Ⅳ. 핀란드 직업 고등학교와 마이스터고의 비교1. 핀란드의 학제2. 핀란드의 직업학교3. 핀란드의 제도를 우리의 현실에 적용하기 위한 철학적 문제Ⅴ. 교육철학적 관점에서의 마이스터고1. 독일2. 핀란드3. 마이스터고에 대한 문제 제기Ⅵ. 결론Ⅶ. 참고문헌

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.