그랜드 vs 삼성테스코 그랜드백화점과 삼성 홈플러스

삼성테스코 : ‘Customer Plan’ 및 ‘홈플러스 10계명’ 문화 / 환경친화경영 (Culture / Environment Management) 환경에 생명을 되돌려주는 기술개발, 환경오염물질을 쓰지 않는 제품개발, 재활용품을 이용한 제품개발, 포장 및 제품부피의 감소 All rights reserved for International Management 2005 – LEGO결 론할인점은 저가 다품목을 판매하는 소매점으로 유통구조의 합리화를 통해 저가로 상품을 판매하는 업태토종업체 vs 외자계업체 (문제점 – 해결방안) 토

홈플러스 홈페이지삼성테스코는 앞으로 지속적으로 국내 시장 지위를 확장한다는 목표를 정하고, 기존의 대형 및 중소형 할인점뿐만이 아니라 백화점, 온라인 유통에 걸쳐서 영향력을 확장한다는 전략을 추구하고 있다.ⅱ) 롯데마트 롯데쇼핑 투자자정보 사이트 : http://www.lotteshoppingir.com 롯데마트는 국내 대표 유통기업인 롯데쇼핑이 운영하고 있는 대형 할인점 사업부문이다. 작년 2006 기준 롯데쇼핑 전체 매출의 36.4%인 3조 3860억 원을 매출로 올린

그랜드마트(6.17)까르푸(6.36)※참고자료) 참고자료- 이손 C&CI, 서울대서비스연구회(http://best.co.kr)2. 국내에 할인점의 수와 참여업체에는 어떤 것이 있나?국내에는 국내할인점은 동아마트(동아건설), 엘지슈퍼마트(엘지), 나산클레트(나산), L마트(롯데), 메가마트(농심), 해태슈퍼마트(해태), H마트, H클럽(해태), 마그넷(한화유통), 즐레프, 홈플러스(삼성), 킴스클럽(뉴코아백화접), 프라이스 클럽(신세계백화점), 하나로마트(농협), 등이 있으며 외국업체

그랜드마트(6.17)까르푸(6.36)※참고자료) 참고자료- 이손 C&CI, 서울대서비스연구회(http://best.co.kr)2. 국내에 할인점의 수와 참여업체에는 어떤 것이 있나?국내에는 국내할인점은 동아마트(동아건설), 엘지슈퍼마트(엘지), 나산클레트(나산), L마트(롯데), 메가마트(농심), 해태슈퍼마트(해태), H마트, H클럽(해태), 마그넷(한화유통), 즐레프, 홈플러스(삼성), 킴스클럽(뉴코아백화접), 프라이스 클럽(신세계백화점), 하나로마트(농협), 등이 있으며 외국업체

삼성테스코 홈플러스는 업계 1위 이마트를 바짝 추격하며 기세를 올리고 있어 대조를 보이고 있다.▪ 까르푸, 월마트의 실패는 예견된 일유통업계 전문가들은 까르푸와 월마트의 실패 원인으로 우선 한국의 문화와 소비자들의 선호도를 파악하는 데 실패했다는 점을 들었다. ◇백화점식 할인점을 표방, 아기자기하게 내부를 구성한 이마트 매장 모습.이들 업체는 점포 구성에 있어 물건을 높이 쌓아놓는 창고형 매장을 고수했다. 화사한 분위기의 백