Attock정유회사에 대한 경영평가
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ARL사의 인사담당중역인Mr. Khattak은 ARL사가 회사내의적으로 겪고있는 변화에 즈음하여 인사제도의 기능을 재점검하고 있었다. 미남형의 Khatak은 가구도 별로 없는 휑한 사무실에서 회사의 경영평가제도에 대해 골똘히 생각하고 있었다. 지금의 제도를 점검하여 회사가 당면하고 있는 환경변화에 적절히 대응하도록 하는 일이 힘든 것임을 알고는 점차 걱정에 쌓였다. 임직원들의 견해를 요약해보니, 평가제도란 것이 저급 성과자와 고급 성과자를 가리는데도 미흡한 주관적인 성격을 띠고 있어 기껏해야 보상제도에 약간 연관이 있을 뿐이었다.
조직의 배경
Attock정유사는 Morgah라는 이름으로 1922년에 설립되었는데, 일일생산량 2500 barrels 정도있다. 해당지역의 석유생산량이 점차 증가하자 1940년에는 일일생산량 5500 barrels의 신규공장이 세워졌다. Atoock정유사는 1978년 11월에 개인유한희사로 등록되었는데, 실제로는 원유정제와 정제된 석유제품을 취급하던 Attock석유회사를 인수하는 것이었다. 1979년 6월에는 일반 공공 주식회사로 전환되었으며, 현재는 Pakistan의 3개 주식시장에 상장되어있다. 당사의 초기자본금은 8천만 RS로 주주는 AOC (Holding Company), Pakistan정부, 투자회사들과 일반대중들이었다. 지난 5년간 bonus share발행을 통해 계속 증자되어 현재는 291.6 million (2억9천…) RS에 이르렀다.
1979년에 Potohar지역에서 추가로 발견된 석유로 인하여 1980년에는 일일생산량 25,000 barrels의 정유시설을 세웠다.
1940년대에 세워졌던 불안전하고 비경제적이며 노후된 일부공장들은 능률적인 경영을 위하여 폐쇄되었다.
최근에는 5000BPD의 중유공장을 폐쇄하고 10,000 BPD의 공장을 열었다. 또한 납성분이 적게 들어있는 고급휘발유를 생산하기 위한 5000BPD의 Catalytic Reformer (접촉재질: 탄화가스의옥탄가를 높이기 위한 방법) 공장도 추가로 설치되었다. 이 이전에는 보통품질의 휘발유만 생산하고 있었다. 이 두 공장에는 공장운영을 제어(control)할 수 있는 최신식 Distributed Control System이 들어있다.
당사는 2.696Billion (26억…)RS를 들여 공장의 upgrade (개량) 작업을 완료함으로 예정된 schedule내에 최신식 공장건립을 끝낼 수 있었다.
이에 따라 35 000 BPD의 석유정제는 물론 납성보이 고급휘발유와 년산 (yearly production
) 150,000 ton의 도로포장용 아스팔트도 생산할 수 있게 되었다. 정유생산은 Pakistan의 북부와 남부지역에서 나오는 원유에 달려있다. Potohar지역의 여러 유정에서 생산되는 모든 종류의 경유와 중유를 정제할 수 있는 증력이 있다. 남쪽지방에 있는 Badin구역의 원유도 ARL에서 정제되었다.
이 회사는 다양한 종류의 석유제품을 생산했다. 예컨대, 액체화된 석유가스, 납성분이 적은 고급휘발유, 항공유, 케로신 oil, 고속디젤, 디젤유, 각종 도로포장용 아스팔트, 난로용이 oil, Solvent oil 등이다.
이 회사에는 8개 부서가 있으며, 155명의 간부직원과 550명의 일반직원이 있다. 간부직원중 60%정도는 engineering (토목) 교육을 받았으며 20% 정도는 경영 및 회계학을 그리고 36%는 일반교육 (인문사회)을 받은 것으로 되어있다.
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