상법총론 - 기업합병과 방어전술 - 증권거래법 - 상법 - 공정거래법 - 예방적 방어 전략 - 적극적 방어 전략

기업인수․합병(M&A)의 형태와 유형1) 거래형태에 의한 분류2) 거래의사에 따른 분류3) 결합형태에 의한 분류4) 교섭방법에 의한 분류5) 결합주체에 의한 분류6) 결제수단에 의한 분류4. 인수합병의 기대효과1) 지속적 성장 2) 효율성 극대화3) 국제화 추구 4) 첨단 기술 도입5) 시장 지배력 증대 6) 규모의 경제 효과7) 시장 참여 시간 단축 8) 위험 분산 효과9) 자금 조달 능력 확대 10) 자본 이득 실현11) 세금 효과5. M&A의 방어수단1) M&A에 대한 상법상

- 차 례 -Ⅰ. 서론 Ⅱ. 적대적 M&A Ⅲ. 경영권 방어Ⅳ. 적대적 인수합병 사례 ⅰ. 신동방 vs. 미도파 백화점 ⅱ. 굿이어(Goodyear) vs. 골드스미스(James Goldsmith) Ⅴ. 적대적 M&A의 문제점과 방어법제의 필요성Ⅵ. 우리나라 적대적 M&A 관련법의 보완Ⅶ. 결론 Ⅰ. 서론21세기, 현재 세계는 자본주의 사회와 자유 시장 주의에서 우리는 여러 개인과 회사들이 거래를 하고 현금이 오고간다. 하지만 이 때 상품과 현금, 서비스와 현금만 오고 가는 것일까? 회사는 회

거래동기 및 유형정글속 먹이사슬의 M&A 교훈 - M&A 전략, 전술의 구축을 통한 강제적 기업매수의 세계를 M&A전문가들은 정글의 생존게임과 비유함. -외부로 드러난 보물 외에 엄청난 잠재력과 강력한 방어능력까지 구축하고 있다는 의미.-거기에 더하여 끊임없는 변화를 통해 자신의 모습을 새롭게 바꾸는 자정능력도 겸지하고 있음.-이러한 M&A정글의 세계는 무지나 나약함에 대해 허용하지 않음강제적 기업매수시장에서 주도적인 역할을 담당하는

방어 전략제 4절 M&A 사례1) 우호적 M&A 사례 2) 적대적 M&A 사례제 1절 M&A의 개념1) 정의기업은 기업경영의 목표인 기업가치의 극대화를 달성하기 위해 끊임없이 성장을 추구해 나가는데, 이러한 기업의 성장은 기업내부의 경영활동에 의하여 생산 및 매출액을 증대 시키는 내부적 성장(internal growth)과 기업자체에 의한 성장 및 확대가 아니고 다른 기업을 인수 또는 합병하는 기업구조의 재편성을 통하여 생산이나 판매 등의 능력을 확대시켜 가는 외적

거래동기 및 유형정글속 먹이사슬의 M&A 교훈 - M&A 전략, 전술의 구축을 통한 강제적 기업매수의 세계를 M&A전문가들은 정글의 생존게임과 비유함. -외부로 드러난 보물 외에 엄청난 잠재력과 강력한 방어능력까지 구축하고 있다는 의미.-거기에 더하여 끊임없는 변화를 통해 자신의 모습을 새롭게 바꾸는 자정능력도 겸지하고 있음.-이러한 M&A정글의 세계는 무지나 나약함에 대해 허용하지 않음강제적 기업매수시장에서 주도적인 역할을 담당하는