노사관계론 파업 사례 분석 - 유성기업 파업 사례 분석
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노사관계론 파업 사례 분석
-유성기업 파업 사례 분석-
- 분석 -
유성기업 노동자들은 “밤에 일하지 않고 잠자고 싶다“ 싶다는 회사 측과의 교섭 가운데 11차례의 노사교섭이 무위로 돌아가자 노동조합은 지방노동위원회의 조종과 조합원 찬반 투표(78%찬성)를 거쳐 합법적인 파업권을 확보하고 파업을 실행 한다
노동시간 단축과 심야근무 철폐를 요구하는 노동자들에게 정부와 보수언론들은 연봉 7000만원 받는 배부른 노동자들의 투쟁이라고 비난했다.
유성기업의 운영자들은 현대 및 기아자동차의 직접적인 관계를 형성하고 있고 그들 그룹의 노사 분규에 치달을 것을 예감하여 유성기업의 2교대 주간근무 형태를 방지하는 협의 등을 하였고 직접관계 대형 그룹의 시행 전 “선 시행“ 노사합의 방지 등을 주문하였다고 확인되었다
“유성기업(주) 쟁의 행위 대응요령” 이라는 또 다른 대외비 문건을 보면, 유성기업은 노동조합이 노동쟁의를 하기전 미리서 직장 폐쇄 공고문을 작성하고,
다음날 직장폐쇄와 정문 봉쇄를 위한 준비를 완료하는 것으로 나타나 있다.
이를 알 길이 없는 유성기업지회는 2틀에 걸쳐 파업 찬반 투표를 실시하였고, 과반수의 찬성으로 가결되자 2시간가량 부분파업을 진행한 후 정상업무로 복귀하였다. 그 후 회사는 저녁 8시부로 직장 폐쇄
(조합원에 한해 직장폐쇄)에 돌입한다. 는 내용의 직장 폐쇄공고문을 게시 하였고, 물리력 행사를 위해 채용한 용역경비와 회사 관리자들을 동원하여 정문을 봉쇄하고 근무를 위해 출근하던 야간조 조합원들의 출근을 저지하였다.
이로 인한 유성기업 노사관계는 더욱 악화하였다. 노조원 직장 점령과 공권력 투입이라는 치국에 돌입하였다.
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