[노사관계론] 노조원의 의식조사 - KT와 한국투자증권을 중심으로

노사관계를 구축한다.▶원칙3. 고객․주주․종업원을 존중한다.3-1 모든 업무활동에서 공과 사를 엄격히 구분한다.* 고객의 요구와 기대에 부응하는 제품과 서비스를 적기에 제공한다.* 진실한 마음과 친절한 태도로 고객을 대하며, 고객의 제안과 불만을 겸허하게 수용한다. * 고객의 명예와 정보를 존중하고 보호한다.3-2 주주가치 중심의 경영을 추구한다.* 합리적인 투자와 경영효율 향상 등을 통해 주주에게 장기적 이익을 제공한다.* 건실한 경

중심으로 일반노조 파업에 돌입-2005년 9월 6일 직장폐쇄-2005년 9월 14일 해태제과의 일반직 노동조합원들이 크라운제과 제품에 대한 불매운동에 돌입-2005년 10월 14일 해태제과 노조의 국세청앞 특별세무조사요구 시위-2005년 12월 14일 총 170일간의 노사분규 타결2) 해태제과의 파업 전개 상황총 170일동안 파업을 겪은 해태제과의 노사분규는 현재 우리나라 노사 관계가 안고 있는 다양한 대립 요소를 복합적으로 담고 있다. 회사가 경영상의 어려움으

투자자들 통해 국제기준으로 떠오른 인권 경영2010년 8월, 네덜란드 공무원연금기금(ABP)을 운영하는 APG자산운용의 네덜란드 본사 지속가능경영부서 소속 한 관계자는 백혈병 등으로 목숨을 잃은 삼성전자의 반도체 공장 노동자들의 사건조사를 위해 닷새 동안 한국을 방문해 삼성전자 관계자와 ‘반도체 노동자의 인권과 건강 지킴이 반올림’등 시민단체 관계자들을 만났다. 삼성전자는 이미 7월 백혈병

노사관계의 변화 양상은 어떠한가? 이 글은 이러한 문제의식에서 출발하였다. 이글의 내용은 다음과 같다. 우선 IMF관리체제가 들어서는 과정까지의 전체적인 이데올로기적 배경에 대해 살펴보고자 한다. 그리고 87년 이전부터 IMF관리체제 이전까지의 노동관계에서의 변화과정을 살펴보고, 그 다음으로 97년 IMF의 경제 위기 이후의 한국의 노동시장과 노사문화의 변화과정을 살펴볼 것이다. 마지막으로 노동개혁에 있어서의 평가를 해보려 한다. 그럼 IM

한국까르푸 노조 위원장, FIET-KLC 최정식 사무차장, 김형근 상업연맹 위원장 등이 한국까르푸 사장 비텍과 면담을 하고 99년 1월중으로 교섭을 정상적으로 재개하여 앞으로 합리적인 노사관계정착을 위해 노력할 것을 약속하였다. 이후 2000년까지 단체협약교섭과 임금교섭이 실시되었다. 현재에는 1996년 10월 28일 입사한 이영숙 위원장을 중심으로 부위원장 약간 명, 사무국장 1명, 회계감사 2명으로 구성된 전임집행부가 있고, 의결 기구로는 총회, 대위원