대우의 경영과 분식회계

경영조직- 대우그룹 실패사례목 차서 론1. 선정이유2. 대우그룹 성장과정본 론 1. IMF라는 외부여건 변화와 대우그룹(1)경제적 상황(2)정치적 상황2. 대우그룹 구조조정 실패요인(1)과도한 차입경영(2)분식회계(3)무리한 쌍용자동차 인수(4)독단적인 경영방식(5)삼성차와 빅딜 실패(6)대우 자동차 세계경영 실패 - 질적 팽창이 아닌 양적 팽창(7)GM과의 협상 실패(8)상품보다 마케팅을 중시 (9)자동차에 올인 (10)성공요인이 실패요인으로 결 론 참

경영분석의 한계, 분식회계 근절방안, 규제책 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 분식회계의 배경Ⅲ. 분식회계의 유형1. 자산의 과대계상2. 부채의 과소계상 3. 수익의 과대계상 4. 비용의 과소계상 5. 특수관계자와의 거래 이용 6. 빈번한 합병이나 기업분할 7. 파생상품을 이용한 금융공학Ⅳ. 분식회계의 방법Ⅴ. 분식회계의 실상Ⅵ. 분식회계의 폐해Ⅶ. 분식회계 사례1. 분식회계의 규모2. 재산의 해외도피3. 허위 서류로 무역환어음 매입대금 편취4. 대우그룹

분식회계는 그동안 정도의 차이는 있었지만 대부분의 기업이 관행처럼 저질렀고 또 공공연한 비밀로 알려져 왔다. 유형도 다양화됐다. 기업이 회사의 실적을 좋게 보이려고 고의로 자산이나 이익을 부풀리는 경우가 있고 세금을 적게 내기 위해 이익을 줄이는 역분식도 횡행하고 있다. 분식은 투명경영을 가로막는 출발점이다. 부정부패와 직결되어 기업과 사회를 병들게 만드는 독소라 할 수 있다. 위에서 언급한 한보철강, 기아자동차, 대우그룹, 동

회계의 정의 (1) 분식회계의 의의 (2) 분식회계의 문제점 가) 주가폭락나) 기업 투자자 손해다) 국외적으로 신용도 하락라) 직․간접적인 세금 인상마) 감사실패2. 분식회계의 원인 및 동기(1) 주가관리 (2) 자금조달의 필요성 (3) 정치자금 문제 (4) 경영자의 지위 유지 및 보상 (5) 거래처에 대한 신용 유지(6) 세무조사 회피(7) 금융기관의 심사기능 미비(8) 정부의 인위적인 산업정책이나 감독 부실 Ⅲ. 본론 2 1. 분식회계 국내사례(1) 대우 계열사

분식회계의 이론적 고찰 7제1절 분식회계의 정의 71. 분식회계의 의의 72. 과거 회계의 정의 83. 오늘날 회계의 정의 9제2절 분식회계의 원인 및 동기 101. 정치자금 문제 102. 자금조달의 필요성 103. 규제기관의 분식결산 합법화 114. 관치금융 115. 정부의 왜곡된 경제정책 126. 경영자의 지위 유지 및 보상 127. 모호한 회계기준 128. 과거 분식의 은폐 12제3장 국내외 분식회계 사례의 분석 및 시사점 14제1절 국내사례 141. 대우 계열사 142. SK글로벌 183.